陶氏暑假实习生面试经验总结（供应链综合岗）

（1）简历

1.STAR法则

S：SITUATION

T：TASK

A：ACTION

R：RESULT

2.优先用量来展示结果

比如，多次带领小组成员完成市场调研报告

可以写成——在校期间，多次带领小组成员针对XX进行实地考察、交流讨论，完成市场调研报告X份

3.用目标导向思维来包装

如果你当时确实没有明确的目标，换一个角度思考，从结果倒推，说明你从这个行动中收获了什么？（心得、反馈）达到了什么？（你做了哪些努力）实现了什么？

  比如这样写：实习期间负责设计网店店铺装修和产品推广方案，为了增加店铺流量、提升店铺排名和产品购买率；根据产品特性、节日特点及消费者需求搜集活动页面所需素材，设计了XX份新颖的活动展示图和文案；并与美工沟通，完成……等XX次店铺装修和推广活动，……增加XX曝光量，XX点击量，XXGMV，点击率提升XX

  事情不在大，关键在于是否用心，是否有自己的思考，同时不要一味追求大公司的实习，大公司干货经历>小公司干货经历>大公司水货经历>小公司水货经历

4. 配合岗位JD来对细节进行更改和完善

校招岗位要求比较模糊，看公司发布的一些该岗位社会招聘的帖子，描述得会更加具体，可以直接知道这个公司这个岗位的人在做什么，以及要求的能力点。

（2）网申

网申会写一个自我总结，不是必填，但是我建议填写，这样可能会给HR留下一定的印象，如果要写个人总结，有两点小建议，大家可以参考：

①不建议只写简单的个人评价，首先，先写你自己对自己的评价，其次再用简单的事实去作为支撑，在写事实材料的时候，也要按照简历上面的标准将各种经历数字化；

②根据JD能力需求去写个人总结。

供应链岗位JD能力需求参考：

a.候选人应为具备工程、科学、供应链、物流、工商管理、经济学背景的2022年毕业的本科或者硕士毕业生；

b.陶氏公司理想的候选人应善于战略思考、战术实践且灵活应变；

c.同时具备良好的职业道德以及优秀的解决问题、分析沟通与人际交往的能力；

d.适应在国际化的团队环境中工作。

（3）一面(电话面试)

陶氏工作效率很高，网申之后，第二天就收到电话面试，电话面试就是基本情况询问。

中文：普通调查（毕业时间、现居地址、什么时候可以去实习）；

英文面试：你了解陶氏么？你理解的供应链是什么? 你的职业方向是什么?

（4）二面+三面

从电话面试到结果出来大概三四个工作日，陶氏的HR很贴心，会告诉你二面三面的形式，以及时间。由于我们这次面试安排比较集中，二面三面安排在27号这一天，所以从收到电话面试结果到二面三面大概有9天左右。

1.基本面试情况

人数：我的面试小组信息写的是综合供应链第1组，这1组24个人，我估计是后面还有几组；

时长：2021年的暑假实习项目2面和3面是一天上午一次性完成的，大概3个小时的时间。

2.二面(Case study)

①流程：会有HR在场宣读

上半场为无领导小组讨论（一组12个人）（从看题、做出方案到选出presenter一共25min），3分钟展示案例（建议截图）；

下半场为各个小组presenter进行全英文展示（3min）；之后就是观察团如果有对其中不太了解的地方会对同学提问（20min）（如果是英文提问英文回答；中文提问中文回答）

②案例大致情况

我们本计划在4月中旬向D客户交付P产品，但是有消息传我们的货船遇到苏伊士运河搁浅堵塞，客户D最多能允许我们有5天时间的拖延，目前D客户的仓库里面产品能坚持到5月初，我们如何去解决D客户需求？

③最终结果

24进6

④具体情况分析

我们组进入3面的3个人：

第一个提出小组框架的人，她之后在presenter里面被提问了，她被提问的问题是：你认为你在这个团队讨论中是什么角色？为什么你首先提出了框架，为什么不做leader？你认为谁是你们团队的leader？

第二个，这是我印象比较深刻的一个同学，她之前虽然没有提出任何ideas，发言也很少，但是正在我们总结后她根据我们的方案做了一个思维导图，她也在展示环节被问了两次问题，一次中文一次英文，我觉得这是面试官给她更多机会去展示自己，因为她做思维导图这个行为其实很加分，但是她在讨论中又没有关键的idea产出，所以这两个问题相当于加试。她当时被问的问题是：你做了思维导图，为什么你不去做presenter？我看到你在讨论中没有关键的idea产出，为什么你当时没有发言？

第三个：我觉得我进入三面有5个原因：第一：在小组队长做完分工，让我们分析另一个情况，但我发现另有一个情况的解决方案并不需要思考过多问题，我快速思考并符合团员给出了方案，同时我立马又说，我们这边方案已经解决，我可以参加你们这个方案的讨论；第二：我在讨论第二种情况的时候，大家都没有分情况讨论planA，planB的思考习惯，所以提出来的方案杂乱，所以我马上说实在不好意思，我觉得目前的方案，虽然有了但是很混乱，我们可以分成当…时候，采取什么方案，这种方式去思考可以将问题更全面思考到位；第三，我提出来一个大家都没有想到方案，就是思维导图中的planC，相当于完善了问题解决路径；第四，当leader提出来说她要做presenter的时候，由于是全英文的，我立马就说因为这里面有些专业名词，你在演练的时候，有什么不会的，我可以帮你马上查词，同时她每次不会的单词句子我能立马帮她陈述出来；第四，我有很好的做笔记的习惯，在讨论的时候，大家都不太清晰整体的方案的时候，我就跳出来说了下目前方案的情况；第五：在presenter展示的时候，我发现结构不够清晰，由于时间不是很多了，我在她停顿的时候，我提出要打扰她一会儿，我将整个结构完善了下，提出在短期我们应该怎么干，长期应该怎么干。在自由发问的环节，我被问到：你为什么不去做这个presenter以及如果你去做你觉得你会比她做得好么？

⑤    二面建议

a.建议记住一个人的名字，尤其是表现突出和不突出的同学，后面也许会提问；

b.不建议把自己套在一个角色里，你应该想的目标是如何更好的完成团队任务，见缝插针去找自己能干的事情，同时不要害怕出错积极讨论。——其实就是为了团队更好完成任务积极参与团队协作。

 ——20minbreak

3.三面(多对一)

三个观察团成员对你进行提问（20min）

①  面试内容

首先自我介绍（全英文）

你认为在刚才的团队讨论中你是什么角色，谁是你们的leader？（全英文）

在团队协作中产生冲突，你是怎么解决的，举一个例子？（如果你讲的是别人之后认同你的观点的例子，后面可能还会问一个别人最后不认同你的观点，你是怎么处理的？）

你认为有趣的供应链案例有哪些？请举一个例子？

你认为化学供应链是什么？

为何选择Dow?

你的职业发展目标是什么？

好像还有几个问题，我有点记不清楚了~

你还有什么问题么？

问：团队构成？我要来实习我需要做什么准备？你对我的初印象？

②    三面tips

a不要说我上网查了一下这句话，可以说一些体现你一直关注这个行业、公司、岗位等的话术，然后回答他的问题。

b如果你真的想进入该公司这个岗位要用行动去体现，多关注这个行业、公司、岗位以及个人的情况，同时在跟面试官表达的时候一定要透露出很渴望的状态。

4.整个面试tips

我在面试的时候遇到了很多尴尬时候，第一断网突然退出；第二我当时在寝室面试，阿姨突然检查寝室，一直在敲门，庆幸的是我当时只是discuss环节，不是多对一的面试，否则会有很差的印象。

建议：面试前1个小时，除了再熟悉一下自我介绍，需要在脑海想象一下面试场景，考虑所有细节，例如网络问题，打扰问题，面试工具，面试过程中需要注意什么。例如：我当时是在面试前一晚，就把表以及纸币都放在桌面上，这对我后面讨论问题的时候梳理问题起了很大帮助。除了面试前的准备，我也提前想好了面试中的细节，例如记住每个人的名字（但是我后面发现人很多我只记住了几个关键人物的名字）

(5)信息来源

行业信息：哔哩哔哩找资源+行业分析报告

公司情况：官网+公司新闻+官网财报+宣讲会

公司案例：第三方公众号+得到+喜马拉雅资讯+宣讲会

岗位情况：相同公司和岗位社招信息+其他类似公司相同岗位情况

笔试面试经验：牛客网+看准+知乎