职场采购如何解决预付款问题？

在面试过程中，这个问题常常会被问到，那就是关于预付款的问题。

职场采购解决预付款有两种结果：

第一种，继续按照预付款的结果执行；

第二种，取消预付款，按正常月结付款方式进行。

以下是对以上提及的两种结果进行分析。

第一种继续执行预付款的条件是该供应商在行业处于垄断地位或者在行业质量中是首屈一指，一般的企业不能替代。

工作中我遇到有这种例子，在交流电机上用到的保险丝，质量做得好，稳定的集中在福建漳州一带，每一批货必须是百分百预付才安排生产，确实他们的质量是很好，没有在电机正常使用的过程中出现过问题。

第二种情况可以取消预付款的，这里是有两种的可能性。

第一类是原合作供应商可以取消预付款。一开始合作，由于不熟悉买方是一个什么类型的企业，需要前几批预付款后，来磨合熟悉，当付款准时，取得卖方的信任，能长期稳定合作，会转变预付款方式，转为月结方结款方式。

工作中遇到的例子有一家电池供应商，前三批需要预付款百分之三十用于启动生产，余下百分之七十是货到付款，经过了前三批的合作，达到了磨合熟悉的目的；后续的合作方式更改为月结30天。

第二类是新寻找可月结供方，替用需要预付款供应商。此类物料是市场比较通用，一开始未找到合适替用供方，只能被迫接受预付款方式，一旦寻找到合适条件的供方，就可以替用不合格供方。

日常例如纸箱，通用的电子元器件，泡沫等!

作为采购一职，在选用供应商这一块，需要不断的开拓新供应来了解市场，同时也制约现有的合作供应商，不至于被供应商牵着鼻子走