SH 德勤DTT 审计 群面 面经+复盘

2. 材料信息需要抓大放小 抓住主要逻辑框架

个人在群面之前看了一些面经 但是看到材料的时候还是觉得材料里给的信息远远大于现在市面上公众号提供的回忆内容

由于信息太多 15min的主要讨论时间肯定是不能穷尽每个细节的 那么最主要的就是要抓住主要信息

我个人认为应该做到以下几点就达到要求了（个人体会，如有异议欢迎各位同学提出意见）：

- pre框架能搭建起来

- 能有具体的（但不用过于细节）plan用于grow business

- pre的时候能够就各小点说出详实且有逻辑的支撑观点/分析后数据

3. 需要注意的面经没提到的一些case细节

- budget

我个人看了一些面经 但是似乎基于budget这块的细节都没有太提到

我们碰到的材料中有提到每个项目投资金额是xxx rmb/per site

如果把资料中给到的金额加总会发现是小于这个公司可用的投资金额的

那此时site的数量就有关系了

我们组的思路是将公司已有的一个clinic和2个hospital算作3个site 分析各项目pros and cons后选择要投几个site 最后算出总金额

这个后面面试官反馈好像是ok的

- 中途加进来的virtual信息

中途添加了一个公司想要应用virtual的额外信息 这里后续面试官反馈提到需要结合提到的AI情况进行分析