一个优秀的HR应该具备什么条件？

为什么企业人力资源管理师证书没有用？

人力资源管理，俗称HR，是个人就能做吗？

在普罗大众的刻板印象里，HR人事就是招招人，发发工资，五点准时下班，闲得很，技术门槛为零。但人力资源管理是包含了六大模块的，说人话就是会定KPI、会做培训体系，上能在招聘宣传中娓娓道来，下能狠心开除问题员工，对内可甜，对外可盐。优秀的大公司都把人力看做第一资源。

在汇丰银行，HR是有一票否决权的，即使你通过部门主管的面试、部门经理的面试，但最后HR不同意，你就无法拿到offer。在全球化的今天，企业竞争的本质就是人才竞争，不单单是HR，多了解人力资源管理，职场小白也能处理好职场人际关系。

一个优秀的HR应该具备哪些特征？

第一、专业技能过硬一个优秀的HR一定是一专多能的，人力资源六大模块和三支柱，不求你全面精通，但最起码在人才的选用育留方面一定要有自己独特的见解。

第二、品质过硬公平、公正、公开，守底线有原则。不求你德高望重，但求你值得信赖。

第三、职业素养过硬能倾听会表达，能承压会调节，能做表会算数，能洞察会执行。

人力资源六大模块

1.人力规划——统筹规划能力

2.招聘配置——理解业务沟通谈判能力

3.培训开发——需求挖掘效

4. 绩效管理——绩效监控与沟通

5.薪酬管理——制度设计

6.劳动关系——用工及争议处理