从Axure到摹客,我找到了产品经理专用神器
这篇文章参与了《2022摹客产品测评大赛》,荣幸获得优秀奖。看完获奖的文章后,也看到了自己在写测评文上的拙劣。很感谢这次的参赛机会,也很感谢平台的鼓励,接下来也要加码输入和输出。
在做摹客RP产品分析前,我回顾了在过去几年中使用Axure
碰到的问题;一是想知道摹客RP能否解决这些问题,二是如何解决地。
使用Axure碰到的问题以及解决办法
团队协作
背景: 传统制造业的互联网部门,项目走内部PDM,相关文档以word走签审。刚成立不久的部门,工作未互联网化。产品、UI、开发使用不同工具,要传达完整的需求信息,至少需要3个不同工具3个端口切换着看内容;协作费时费力。
协作方式:产品交付原型图(Axure)+需求文档(word)、UI交付图片并标记好尺寸、开发按照原型图、需求文档、标号尺寸的图片写代码、测试用例(excel)。
原型协作
背景:互联网创业30人+小团队,敏捷开发,用原型+需求文档+交互三合一模式,Axure+蓝湖(lanhu)解决了团队协作问题,产品文档和设计图通过蓝湖共享和管理,蓝湖可以在线展示Axure,自动生成设计图标注,与团队共享设计图,展示页面之间的跳转关系。开发可以直接copy样式、文案,大大地降低沟通成本,提高工作效率。但原型协作又是一个头痛的问题,由于公司业务不稳定,时常发生变动,时间紧急之下,需多人进行产品协作。Axure在原型协作上不是很友好。
协作方式:借助第三方工具SVN管理Axure文件,通过check in和check out提交和锁定页面进行协作。
原型文件管理
背景:国企互联网,多团队异地合作,业务成熟稳定,更新迭代中会涉及多端模块改动,RP文件通常是交付一个完整子流程或一个子模块,结果导致RP文件四分五裂,完整性、存档、以及追溯都很难。
管理方式:分端建文件夹,文件按关键信息命名,通过时间进行追溯。
因此,在分析摹客RP时除了分析核心功能——高效创建原型外,我也带着被困扰着的问题寻找答案。
体验产品:摹客RP桌面端
产品功能结构图
摹客RP桌面端功能区主要有5个:首页、全部、我的收藏、我的创建、模板例子和个人中心。整体来说就是两个核心功能:创建项目和项目列表。
结构简单、操作指引清晰,很容易上手。项目按创建时间排序,记录更新时间,方便原型文件的管理和追溯。
两个重点模块:创建和发布项目、个人中心
创建&发布项目:创建&发布mrp项目流程图如下
摹客RP在制作原型上与Axure相差不大,摹客RP集成了海量组件库和图以及丰富模板,可高效复用;而Axure可拖动复制、手动输入圆角、鼠标拖拽圆角等又比摹客细节。
功能上:摹客RP在功能上完全覆盖了Axure具有的功能。此外摹客中还增加了铅笔、团队管理、腾讯会议等。腾讯会议这个功能对我们这种远程合作的团队太友好不过了,这种结合简直完美。
操作上:操作上摹客还是秉承了工具类产品的特点:高效便捷。可快速制作原型。
布局上:摹客的布局是结合Axure与Sketch布局风格,会引起习惯上的不适,但也不什么大碍。
交互上:拖拽建立交互,这是Axure所不能及的。
项目发布:
Axure发布项目:用Axure发布原型要么是通过浏览器进行预览,或者是发布为html文件;或者是通过蓝湖插件将原型上传至蓝湖平台方便团队查看。
摹客RP的发布,首先点击【发布】弹出(如下图)弹窗,有几个概念需要先说明:
发布项目:是将项目上传至摹客协作平台进行交付、评审查看图层数据,其实这个与将Axure原型上传蓝湖是一致的,只不过摹客有自己的平台,Axure需要借助第三方。
协作项目:给出的操作是下拉选和添加,这里操有个优先级,先操作添加,如下如所示点击【添加】是在项目集下先新建一个项目,生成项目后下拉选中可选中新建的项目。
原型稿:默认选项是【发布为新原型稿】,点击后则是以“协作项目”-“新建项目”处的名称为名称上传至“项目集”内。此外,同一原型稿可以发布为多个【新原型稿】,若选择已有的原型稿进行发布则会覆盖原有的。
原型发布后如下图所示:
我相信很多人首次使用发布时也跟我一样懵,因为从发布开始一直有新的概念冒出来让人摸不着头脑,我也是在使用几次之后才摸索出发布背后的逻辑。
总结:摹客RP在原型制作上与现在主流的原型制作软件不分伯仲,摹客RP的优势集成了自有的协作平台【摹客协作平台】;但在项目发布中没有关于摹客协作平台的介绍或是相关指引,在发布环节引入是有点生硬的,也让用户难以理解;可以在发布环节增加新手引导或操作步骤解答等帮助用户更好第理解,更快上手。
个人中心
个人中心模块包含了很重要的两块功能:团队、团队协作,而团队协作里又包含了我想知道的团队协作、原型协作,为了理解这块的内容,先整理了以下概念:
从前两部(产品功能结构、项目创建&发布)来看,摹客RP桌面端就是一个操作简单的工具,它是通过账号体系链接了摹客生态(摹客的其他产品)。团队协作以及原型协作就是摹客协作平台来完成的。
首先看下图:底部图片是网页版摹客RP界面(摹客团队RP界面),上面图片是摹客RP桌面端界面(摹客个人RP)。
我是从桌面端入手体验,桌面端创建项目发布到【摹客协作平台】后,桌面可对mrp文件增删改查而且方便对文件进行完整地管理。而对于协作需要切换到【摹客协作平台】。以下是在摹客协作平台上创建mrp文件的流程图:
通过对从摹客RP桌面端和摹客RP协作平台创建mrp文件的流程如对比,桌面端是从下而上、协作平台是从上而下建立。二者之间的关联如下:
总结:摹客RP的团队协作是通过自有产品【摹客协作平台】完成,两个产品既可完全独立,又可合成一个协作平台,没猜出如此耦合地意图是什么,从目前的收费方式来看桌面端的存在也大可不必。
原型协作
摹客RP原型协作流程如下:
原型协作是在团队管理中-任务模块创建好任务后指派给相应的成员并可实时监控任务的完成情况,以下是原型协作的截图,可多人协作,实时更新,在多人同时协作上做的很到位了。
摹客RP团队协作、原型协作的完整流程
通过以上梳理,再来看一下摹客RP完成团队协作、原型协作、原型管理的完整流程:
总结:摹客RP是一款功能强大、可完整协同的原型工具。从摹客的Sologn——“全能设计平台,摹客就够了!“不难看出摹客想要一统互联网协同合作的野心;但就目前的产品情况而言,产品框架已经搭的很完善了,但具体的流程设计中很是粗糙,本文只针对摹客解决的关键问题进行了梳理,对使用过程中的体验问题并未一一列出;摹客接下来还需精心打磨,去繁为简。
#产品经理#产品干货、职场经验分享 产品设计、需求文档 0经验转行产品、职业咨询/解惑 简历修改、面试技巧。