关于HR岗位的思考-（附HR岗面试话术）

🪵最近一直在恶补HR知识和实践，🐚浅聊一下关于这个职业的发展和国内的现状（个人观点），希望有小伙伴可以一起讨论一下👀。

🌜HR这个岗位其实上限和下限都很高，普通的人事行政其实要求的专业知识并不多，👀可以说是个人都能做，工资由于缺少提成、绩效，在初期非常低。⬆️上限高在未来的职业发展，目前国内大厂的策略型BP平均年薪在百万左右，非常有名的BP顾问基本没有上限，当然精英总是少数🌚。 同时HR囊括了很多岗位☄️，每个公司分级也不用，HR职业转型是未来职业发展很重要的点‼️

（适用于HR岗面试话术）

🌈目前国内一般把HR分为三大支柱、六大模块。 这一概念其实最早是由大卫•尤利奇 提出的，但其实并没有把三大支柱的具体做什么分的那么清楚后面也衍生出了各种学派，每一个企业对于这三大支柱的视角不同，岗位描述也存在不同。❄️

🪐COE 专家中心、SSC 共享服务中心、 BP 人力资源业务合作伙伴✨

🌊刚刚接触三支柱的时候，我习惯性把 COE认为是策略中台（领导层级）， SSC 有点像公司人事部门（负责员工关系、绩效考核等内部事务）、 BP 外包猎头负责招聘。 🍉其实这种想法没有错，大家可以去看******或者其他招聘网站上 总是会有 “HRBP实习生”或者“HRBP”这一个岗位，进去就是做招聘的。其实这个想法也没有错。💦

🍊但其实一些国内的大厂对HRBP的定位不同，因为公司成长到了一定规模，需要一个外部视角，一般他们会雇佣或者从人事主管里面转化出一个BP的角色，负责的事情也很杂，但都是从公司的总体视角出发，属于高层领导。🏅

😮‍💨所以在这里就可以看出HR这个岗位并不是这么简单，发展道路特别多，需要的技能也多种多样：

🎧如果你擅长做招聘和信息渠道拓展，那可以向猎头方向发展

🎭如果你有心理学知识储备、待人和善、喜欢交流、善于发现一个人的优缺点 可以向 员工关系、培训（SSC）方向发展

🎞如果你有宏观视角，有丰富的知识储备，HR专业知识过硬 可以向策略中台方向发展。