华为各部门投递情况,细化到小部门2
因为投票选择限制,此投票只列出了终端BG、华为云计算公司、运营商BG、质量与流程IT部的各个小部门选项,车BU太多小部门放不下,暂时只放了大部门,如果要细化的话我后面再开一个投票,把剩下的部门也加进去。
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武枫楠:框架完整,但细节撑不起竞争力。尤其在产品岗,需要展现你对指标、用户、场景的思考。建议每段经历提炼1个核心亮点,并用数据锚定价值。试着用业务视角代替任务描述,将“我做了”变成“我通过X提升了Y%”。
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