顺丰人资面试

面试了顺丰的无领导小组。个人陈述是3分钟，20分钟讨论，3分钟总结，题目是一个公司老是留不住年轻人，该保持从内部挑选员工作为人才储备还是外部人才，做一个人才池。有一个人主动站出来做领导者角色，但是有点乱。各个人抢答，下嘴速度要十分快速。诶，后面都不知道她们在讨论什么，一直坐那里发呆。这些是往年顺丰人资题目，大家也可以参考一下。准备那么多，居然没有碰见一个题目。1，如何安抚快递旺季的小,2，在年底偏远地区，顺丰依旧坚持运送，这会极大增加成本，有什么办法减少成本？3，运送过期面包（不影响生命健康）被难民拦截，旁边还有一群记者，应不应该把面包分给难民，如何操作。

4，如果你是现代物流产业园区的大客户经理，目前有三件事情需要处理，请问该怎么安排顺序以及相关方案。事件一：明天上午10点前上交策划案；事件二：漏水导致货物损失，遭到客户投诉，并要找媒体曝光；事件三：合作公司负责人提出需要马上商讨工作事宜，否则会失去合作机会。还是希望秋招能有一个好工作。