猿辅导二面

职场上有一种很典型的学生思维 就是不明白领导的命令可以“讨价还价”学生（尤其是好学生）从小到大习惯了一种模式老师布置任务➡️自己按时按要求完成任务➡️得到老师表扬/避开老师责骂在这种模式下 学生把上位者aka老师的随意一句话都当成圣旨 单方面无脑地接受命令 老师说什么就做什么 再困难也要做 却从来没思考过另一条路—— 任务本身并不是什么说一不二威震宇宙的天条 而是可以去商量去改变的比如你领导让你在两周内整理公司的历史数据 你第一反应当然是要接受领导给的任务 毕竟职场就是有上下级关系 领导就是可以给你派活 但当你实际开始操作的时候 发现数据很多很杂 有残缺有重复 而你还有其他日常工作 根本不可能...

https://www.nowcoder.com/share/jump/41101479032012567自己想去华为，故意劝退其他牛友，我的评论在他的帖子里就被删了，华为开奖在即，大家擦亮眼睛，不要被这种用心险恶的人带节奏，要有自己的判断

明明两个领导就在同一间办公室，隔着两个座位而已，明明喊一声问一句就能解决的事，非得让我像个煞笔好大儿一样在中间传话。爸，妈问这个产品交付情况符合考核要求吗。妈，爸说没问题，这个之前你俩上个月对过。爸，妈问要不要调整一下，不要影响年终绩效。妈，爸说没必要改，这报告不给领导看，内部通气用。爸，妈说还是调整一下比较好，让问问你的意见。妈，爸说他没空改，年底了事儿太多。停停，这种离异夫妻被迫同处一室只能靠孩子传话的即视感？我看你俩平时称兄道弟的关系挺好的啊，有什么难言之隐不能直接对话？两个权限加到一起批不了两万块以上经费报销单的人就别演权利的游戏 大国的博弈了行不？