宝洁｜供应链面经/面试准备工作/八大问

一、校招宝洁供应链一面面经（1V1，40min~1h）

‼️1. 自我介绍（中英文皆可）

大部分P&G面试官都要求英文自我介绍，我当时要求英文自我介绍，却让我用中文自我介绍，在后面的面试中用对话的形式考察。

2.讲一个领导力兼具挑战性的例子

没这么直白，但也差不太多，宝洁比较重视领导力，注意领导力不是领导

3.讲一个与人合作的例子？合作过程中，有没有发生冲突？你怎么解决的？

面试顺着回答继续深问很多细节的问题，并在这个环节中讲到一半的时候猝不及防地换成了英语。。。

3. 介绍课题

关于课题的考察，似乎是宝洁供应链特有的考察点，其他大厂仿佛没有。

4. 围绕简历问了很多问题，一点点抠的。

5. 常规的结尾，你还有什么问题问我吗？意向工作地点？男女朋友什么。

‼️我又去问了几个准入职的小伙伴，他们一面的问题。

‼️小伙伴一：

面试官非常可爱亲切，全程都是聊天的方式，没有跟着八大问走，都是问的简历上她感兴趣的点。

1.英文自我介绍

2.leader的经历

3.如何平衡科研和比赛，就顺便被提问了硕士课题的内容

4.最有挑战性的事情

5.压力最大的时候，如何克服？

全程很轻松，问题都是在聊到某一个点自然而然抛出的

‼️小伙伴二：

英文自我介绍，比较多的宝洁八大问的问题，围绕简历问了比较多的细节

比较明显，一面主要还是围绕“宝洁八大问”和简历，偏重领导力。

（宝洁八大问具体内容和宝洁内部强调的5E领导力在文末给出）我面了很多的快消，宝洁八大问被奉为各大快消的经典，很多快消面试都是宝洁八大问的变形，本质不变。关于八大问，网上有很多什么“STAR法则”、“CAR法则”、“TBEI法”，大家可以自己去了解一下，别看名儿这么花式，其实上都是一样的。我倾向于按照类似于初高中作文的总分总结构的结构回答：一句话概括整件事+这件事背景/目标+如何解决+结果。

一句话概括

目标1/问题1+措施/解决

目标2/问题2+措施/解决

…

结果

（一定一定是讲我在其中的作用，我怎么发现问题？我怎么影响他人？我怎么衡量利弊？别人有什么疑虑，我怎么打消他的顾虑的？我怎么解决的？然后，因为我的关键作用，导致这件事产生了巨大/深刻的作用！事不在大，在于我做了什么，怎么做的。）