项目管理到底管的是什么?

说到项目管理,可能大家的潜意识里,理解的项目管理就是带着一个团队去完成一个项目吧!那么到底什么才是项目管理呢?
项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
那项目管理到底管的是什么?我们从以下四个核心点进行论述!
1、做好项目管理核心点是这四个环节,目标设计-计划制定-过程执行-复盘分析。
目标管理
项目管理的核心是完成目标,那么项目管理的首要任务是目标制定与分解


目标是分为企业级、部门级、团队级、个人级,目标支持查看范围的设置


计划管理
制定目标的目的是将目标分解为推进的计划,目标相对简单,抽象,计划则较为实在,是项目管理 者重点关注的内容


过程执行
计划是执行的纲领,任务则是计划的每一步阶梯,整个计划是否达成依赖于每个任务执行的结果



分析复盘
执行完成后,我们应该对做个的任务、计划、目标进行量化复盘检查。



2、项目管理的简单直接的方法是快速采用PDCA对项目进行量化管理。
A:根据经验的情况、公司的项目、项目背景、历史情况、资源情况制定合理的目标,目标合理的分解,逐步传递到每个参与者
P:根据目标和资源现状,对目标进行分解形成计划,计划可以是项目交付、也可以是具象人居、也可以是事务推进等
D:将任务拆分为团队协作的任务与个人待办的工作,并将执行的所有过程记录下来,形成团队可共享的看板,便于协同
C:执行的结果复盘分析,找到之前的问题,迭代下一个周期的目标


3、目标与计划设计 需要参考smart原理进行制定


4、项目执行过程信息需要实时到位,需要通过管理手段要求参与人员把各种最新进展同步更新


最后,项目管理工具与方法是项目良性运转的第一步,如何将工具与方法贯彻到项目管理过程中去才是基础。
全部评论
项目管理我个人理解的也是整个项目开发起初到结束全过程跟进
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发布于 2022-06-28 18:51

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MVC、MVVM和MVP都是常见的软件架构模式,用于组织和管理应用程序的代码。 它们在不同的上下文中有着各自的特点和用途。https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=Mg58Em&uuid=1a0513f768dd42e88065708ac3b1237fMVC(Model-View-Controller)模式是最早提出的一种软件架构模式。它将应用程序分为三个主要部分:模型(Model)、视图(View)和控制器(Controller)。模型负责数据的存储和处理,视图负责展示数据给用户,控制器协调模型和视图之间的交互。MVC模式的优点是清晰的分离关注点,提高了代码的可维护性和可测试性。MVVM(Model-View-ViewModel)模式是基于MVC模式演变而来的,最早由微软的WPF框架推广。它引入了一个视图模型(ViewModel)层,负责处理视图和模型之间的通信。视图模型通过双向数据绑定将视图和模型关联起来,当模型数据发生变化时,视图会自动更新。MVVM的优点是提高了代码的可维护性和可测试性,减少了视图和模型之间的耦合。MVP(Model-View-Presenter)模式也是基于MVC模式演变而来的,常用于Android应用程序开发。它将视图和模型分离,并引入了一个中间层Presenter。Presenter负责处理视图和模型之间的交互,将视图的用户操作转发给模型进行处理,并将模型返回的数据更新到视图上。MVP模式的优点是解耦了视图和模型之间的关系,提高了代码的可测试性和可维护性。总的来说,MVC、MVVM和MVP都是常见的软件架构模式,用于组织和管理应用程序的代码。选择哪种模式需要根据具体的应用场景和需求来考虑,以最适合项目的方式进行开发。
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