不同阶段的产品该如何提升自己的竞争力？

大家好我是薛老板，8年产品经理工作经验，先后任职于百度、京东，《产品经理求职面试笔记》作者

不同阶段的产品经理该如何一步步提升自己的竞争力？如何一步步走上领导岗位？年龄到了30+ 、35+、40+的产品经理又该如何突破呢？

在30岁之前，工作永远是我们的Plan A，我们要想法设法朝着职场金字塔一步一步往上爬。在攀爬的过程中，我们不光要"低头看路"还要学会"抬头仰望星空"。

1）如何仰望星空，尝试提到自己的领导能力

你不可能在公司做一辈子一线产品经理的，所以一定要有意识的去锻炼自己的管理能力，比如如果还没有机会带团队，是不是可以申请招聘一个实习生（成本较低，只要理由合理，领导大概率会批准），在带实习生的过程中提升自己的产出，同时锻炼自己的管理、带人的能力，为以后逐步走上管理岗位积累经验。其实我最开始三年内就是采用的这种方法，前期是个打基础的过程，各项技能逐步完善，但是还没有到带团队的阶段，我就开始申请招募一个实习生，从而提升自己挑人、选人方面的技能，以及在带人的过程去发现一个产品新人的局限以及思考如何带着他一起突破，从而提升整体业绩。

2）脚踏实地，提升深度思能力以及宏观视野

除此之外，还要有意识地不断提升自己的深度思考的能力以及宏观视野。

为什么那么多的产品经理进步很慢？为什么市面上那么多只会抄袭的产品经理？这两项很可能决定了你做产品的高度。那如何提升呢？个人认为比较好的方法，在读行业或者产品相关的专业文章的时候，不要一口气读完，读之前先暂停一下，想一想如果让我来写，我会怎么布局，从哪几个方面阐述；读的过程中，遇到自己特别赞同的新颖观点，也要想一想自己掌握哪些论据去证明这个论点，想完之后再继续往下读，看一看自己跟作者之间思考深度的差异，这种方法再做产品经理的初期逐步积累了自己的深度思考能力，并最终在后来我做自媒体撰写公众号文章的时候助力极大。而且，作为产品经理一定要涉猎广泛，业务、运营、技术、商业都要有一定的了解，只有这样才有可能逐步培养自己的宏观视野，而有了宏观视野，你将更容易判断未来的小趋势。关于这方面我更多的是通过两方面去提升，一是广泛涉猎书籍，二是阅读成体系的公众号文章，在此先不展开，感兴趣的可以先关注，后续专门写几篇文章给大家推荐书籍和公号。

我非常赞同一个优秀的产品经理一定是天赋、努力和机遇共同作用的结果。天赋，天注定，非人力可为；努力，上面几条更多的就是在说努力；机遇，什么是机遇？我们总是说机会是留给有准备的人。中间暗含的很重要的一点就是自己的争取把握。现在互联网产品经理的工作内容发生变动会非常常见的事情，"拥抱变化"是家常便饭。但是你是被动的"拥抱变化"还是主动的呢？

刚才提到大家要培养自己的宏观视野，目的之一就是在面临工作内容变动的时候，可以快速的找到有潜力的业务方向，主动的找领导申请负责，而不要被动的等待安排。如果你能抓住机会，迅速的把业务做大，这个成绩就是你升职、跳槽做大的优势，也会成为你作为产品经理比较大的护城河。

以上就是30岁以前的产品经理要重点做的。如果你能在一家公司爬到较高的位置或者不可替代性越来越高，那其实不管你是35+还是40+，其实不太用担心被优化的问题。

3）30岁+产品经理的出路及建议

如果，由于各种原因，在30岁的时候你依然只是一线的产品经理，更多的做一些偏执行的工作，那说明你的空间真的非常小了。那我的建议是，与其被动的等待被优化，不如抓紧利用工作机会，准备自己的PlanB。

比如我认识一个朋友，在抖音做了几年产品经理，掌握了抖音的流量分发机制以及认识很多MCN、网红，现在在帮中小型教育机构对接抖音拍摄相关的资源以及优化投放策略，成功成为一名自由职业者，赚的是之前工资的四五倍；
还有另外一个朋友，做了2年电商产品经理，掌握了一定的供应商资源，辞职创业自己搞了一个小电商平台，据说也是风生水起。

大家可以看到产品经理的工作内容，大量的行业调研、用户调研、竞品分析等等，这些工作干久了，如果你又善于思考（这点非常重要，但是很多产品不具备），找到一个偏蓝海，没有被巨头盯上的垂直领域，积累资源发展成自己的planB应该不是一件特别难的事。其实我自己一直有一个观念“君子不立危墙”，所以从很早就开始探索副业，开始写知乎，写公众号，最终副业大收入跟主业平齐，这样自己抵御风险的能力也就更强了。

你我皆凡人，先不要追求做一番轰轰烈烈的大事业，安心在一个小众领域里面一步步耕耘，当PlanB薪资超过工作的时候，转为主业未尝不可。

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