许愿二面

（不是）但我能转正，真的有我领导大半功劳！我们这批原本算是寒假日常实习，没有名额的，我也是抱着积累经验的想法，工作还算努力但年后，我们部门忽然离职了好几个人，HC就空出来了然后我的mentor反应很快，一复工就喊我准备转正材料全程帮我梳理数据、过答辩框架，学到非常多首先一个，教会我用「老板视角」思考问题：比如不再单纯完成任务，而是主动分析需求对部门OKR的贡献度；「向上管理」也是有技巧的：比如用周报量化产出（如“完成A需求”→“通过A需求提升用户活跃度10%”）等；第二个，就是鼓励我多多在部门会议上发言，提出建议（哪怕不成熟），但能让领导眼熟你，知道你；第三个，打磨最重要的转正答辩ppt...

有hr看一眼吗？自动化专业的。

刚入职的时候，我的mentor问我会不会用多维表格，我直接说：“不太会，这东西太复杂了，简直是文科生的噩梦！”她当时没说什么，只是提醒我几天后有内部培训，让我去听一听。后来，我和另一个实习生一起接到设计海报和做问卷的任务，我又对她说：“设计海报我不太行，上次看你做得很快，我能不能去做问卷？”她也没多说什么，就答应了。然而，今天我才意识到自己犯了一个大错误。我的mentor告诉我，她不希望再听到我说“我不行”；实习生姐姐也提醒我，实习就是要锻炼自己成为多面手的。我终于明白：职场中不要轻易示弱！从mentor的角度来看，公司招我进来并支付薪资，是希望我能解决实际问题，而不是把自己的问题推给别人。我...