关于每天工作到快凌晨，领导说我工作不饱和！！！

哎，不知道大家有没有遇到过类似的情况，希望不要遇到，我真的是职场大冤种。每天加班到快凌晨，结果领导还说你工作不饱和。

悲惨的故事是这样的~。今年年初，部门空降大领导，一来就是一把抓，定日报、日会、周报、周会，还有一些别的花里胡哨的活各种整。作为研发每天都需要花大量时间开这种会。近一个月，基本每天都是十一点多下班，周六周日无休，因为项目紧急自己也能接受。但是昨天听同事说，领导开会说我工作不饱和，正在努力干活的我，瞬间不想动了，真的是气不打一处来，真的是寒心。然后肯定有很多人会说是你工作效率低下的问题，在此申明：是我一个人出差现场，需要对接外包、对接算法，对接数据，对接产品、部署环境以及问题梳理反馈，然后晚上还要开发任务，开会。同时，反馈出来的问题，没有人回复，一直跟踪也没有领导出来协调资源，然后会议上就一直催进度，反馈的问题本身是别人的问题，领导也是一直问我大概什么时候能解决。

事后分析了一下，为什么回出现这样的情况？如何避免？干的事情明明很多，为什么领导说你工作不饱和？

1.工作排期尽可能详细：
其实，很多领导是靠 Excel 来管理团队，判断工作量。并不知道底层搬砖的手头上问题的详细情况，也可能是并不关心。只看完成结果和时间节点。那么遇到这样的情况，我们一定需要把手头上的事情按照紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急来划分，我是研发，一般按照项目功能来划分，之前项目负责人按照功能来划分，导致很多工作列举在工作计划中，显得很少，有些复杂的问题，没有很好的展现，导致只看 Excel 的领导觉得，你上班了吗？就算上班了也是在摸鱼吧。因此，我们在制定工作计划与任务排期时，一定要尽可能的详细，将事情做了，将事情做在明面上，拒绝大冤种。

2.工作中的困难，哪怕能解决也要抛出来：

在工作中，遇到了困难，费时费力的，切记不要让问题夹在自己的手里，即使你可以自己处理，但是没必要，不然背锅侠就是你。问题是不可控的，也是不可避免的，那么遇到了问题，一定要先向直接上级汇报，将问题抛出来，哪怕是最终领导还是安排你来解决。我就是因为，在与算法对接的时候，明明是对方的问题，可是为了不做过多的纠缠，不浪费过多的人力把大家都卷进来，自己默默的解决，因此耗费了大量时间，然后领导还不清楚，不知道你在干嘛。其实大可不必这样，做的再好，你不过是锦上添花，但是一旦出问题，你就是十恶不赦，你就是项目失败的罪魁祸首。所以，一定要把默默的努力让领导看在眼里。

3.拒绝领导不明确的工作安排，工作要有边界：

这算是我最近工作量暴涨的最重要的原因。领导临时安排我出差，没有给出差要解决的问题，也没有出差计划等，口头上说是一些小事情需要去处理一下。然后我就傻乎乎的赶到项目现场，可能领导（存在信息差）也没想到，现场的事情就像植物大战僵尸中的超级铁头僵尸，极难处理还一波接着一波，很多都是一些突发的情况，然后会极大的占用你的时间，导致手头上的本职工作不能及时的完成。所以，领导安排工作，你一定要跟他明确，划分工作边界，不然最终事情都找你。慢慢的事情都变成了你的本职工作。
咳，算是吃一堑长一智吧，应该不是我一个公司这样吧，接下来调整心态，调整工作安排，希望通过自己的经历与感受让大家能够避坑。。。