入职前我是如何度过空白期的【产品经理篇】
经历篇:
1.快速完成毕业论文
我是两年半的硕士,当时因为是研究生导师,对毕业论文的要求非常严,经历了完整的整个论文流程,从开题报告中期,然后预答辩的答辩,然后中间也是不停的修改,嗯,也需要每个月都去结合最新的文献进行补充,然后还要有自己的创新点,我是利用了之前参加数学禁摩竞赛的一些资料,晚上到自己的论文中去,所以在这方面节省了很多很多的时间,也导致了我在最后可以提前入职实习。
因为我和我导师交流的特别频繁,就是每周都会主动去找来碰一下,然后说出自己的重点,困难倒是也会帮助去解决,比如说一些查询的账号,还有一些最新的文献情就准备了演讲稿进行了一另外在答辩的时候也是事情就准备了,演讲稿进行了一个背诵,然后也是反复的跟室友之间互相提问,所以在答辩过程中也是特别顺利的最终也拿到了优秀毕业论文和国家奖学金。
2.互联网app上了解行业咨询
在入职前我们因为还是从学校里面出来的,所以很不了解当时互联网的一个行情和自己所在行业的行情,这个时候我们可以去。各个APP要去看,我当时看了脉脉APP,牛客APP,csdn 还有github上面的一些项目,这些让我了解到了目前的一个行情,还有就是自己的薪资水平和公司的一个薪资水平,以及公司在市场上的竞争力。
3.竞品和本公司的官网了解市场行情
当时我们公司是游戏,所以我对比了整个上海所有的游戏公司,去下载他们的APP试玩,并且写了对应的竞品分析报告,这个时候在入职的时候就拿给我的导师去看了,他也是特别的欣赏我这种主动的学习能力。在入职前将市场上所有的竞品以及本公司的产品进行一个调研,还有APP的体验是非常重要的,我当时是在各个公司的官网去了解,然后去下载他们的市场分析报告,在艾维咨询等网站上面,然后也通过自己的体验去写了一些精品分析和市场调研报告,加入了自己的一些心得和建议,这个在入职的时候就快速复用了。
4.产品经理培训班线上学习技能
除了一些市场和精品的体验,还有自己产品感的提升,技能也是必不可少的,简单的话就像一些思维导图,原型图绘制软件。当然了,并不是简单的画画眼镜,图就可以了,我们需要了解具体的函数使用一些面板的创建动态面板这些高级一点的功能,为了以后入职可以让研发更好的理解。此外一些市场调研和产品分析也是有一定模型的,比如一些数据分析的模型,这些我是在一个培训班里面学到的。有白熊黑马这,这些都去找了一些资源,进行了一个线上的学习,也按时完成了作业,将自己的成果写在blog上。此外对于产品经理来说,数据分析也是非常重要的,这些我是统计学专业的,这方面本来就比较擅长,然后我是去看了黑马的数据分析培训班,完善了自己数据库的能力,这个在入职的时候也是非常有帮助的,很多时候数据分析师没有时间去查书的时候,我就可以自己上手去查了,然后高效的完成工作了。
建议篇:
1、完成毕业论文
在入职前一定要将自己的毕业论文做好写好答辩好,因为可能影响到自己延期毕业,可拿不到学位证,以及耽误入职时间这些问题。
(1)熟悉自己的论文。
首先答辩前一定要消化掉自己的论文,就是要摆正自己的态度,相信自己,然后才可以通过,论文答辩这一个环节,在论文答辩前要注意自己的一些分析能力,概括能力和表达能力,我当时是有一个方法,就是反复阅读审查自己的论文基础,然后进行模拟练习,以及写好了一个15分钟左右的答辩演讲稿,然后尽快的熟悉下来,并且只要同寝室的室友相互提问一些问题,模拟答辩时的场景。
(2)导师多沟通。
另外一方面就是和导师多沟通,首先确定自己选题的重要性和意义,和导师确定下来
(3)论文结构清晰。
就是论文的主要观点和结构安排,听从导师的建议进行整改修改,不要论述内容很多遍就是要强调重点。
(4)新意和独创性。
这一点是最难的,然后,导师会有一些建议可以听一听,然后自己也可以去知网或者是最新的期刊上面,去看目前的一个研究进展,以及自己弄了和他们有什么不同,因为创新新意独创性这个是在改变的时候最容易被问到的。
(5)工作量的体现。
就是要说明自己准备这篇毕业论文用了多长时间?做了哪些必要的工作,可以列出来。
2、给自己一个月的准备时间提升相关的技能(产品经理篇)
(1)心态训练
需要端正自己的心态。
- 第1点,自尊心不能太强,要接受各方的一些质疑和建议
- 第2点,对于涉及到的业务就要有广度,要有深度,持续不断的进行领悟
- 第3点就是要有独立思考的能力,不能跟着自己的导师或者领导盲目崇拜
- 第4点就是,要虚心向身边的人学习,有时候选择比努力更重要
(2)基础技能
提升自己的基础能力,不要自我感觉良好,不去深入的了解一些,写文档画原型图的基础能力,可以去找一些优秀的完整的原型图学习,产品大牛上就有很多,然后用墨刀和axture学习联系。
(3)市场调研
不要知其然不知所以然,就是要多做竞品调研,不要只钻在自己的业务中,不去了解市场,看不到竞争对手做什么。
(4)基本素质
要锻炼产品经理的基本素质,比如需求变更不能太频繁,然后一定要去追求完美,不要漏掉了很多的逻辑规则的呢,别人提醒的时候才发现,这会导致和研发之间,爆发矛盾的导火索
3、尽快去提前入职
(1)了解公司
通过咨询hr、现场咨询、脉脉咨询、牛客咨询、提前实习的方式去深入了解公司,还可以通过官网、公众号等方式了解公司,看是不是自己喜欢的业务,发展是不是在势头上。
(2)了解部门业务
了解部门业务非常重要,因为不同的业务线有时候差距非常大。可以通过脉脉上加好友的形式、提前入职亲子体会的形式去了解部门的业务,包括本业务线和其他业务线的合作、公司对该业务线的重视程度、该部门的入职离职率等等
(3)熟悉同事
公司中的团队氛围也很重要,我们都不希望遇到不好相处或者很卷的同时,这一点个人认为还是提前实习亲自去了解比较好,如果接受不了就果断重新找