【序】两年经验如何拿到p6 offer

在19年秋天校招面试结束之后，到今年为止有两年多没参加过任何面试了，最近出去参加了三四轮面试，涨幅从 -20% 到 +100% 不等，分享下想法。
备注①：校招总结 https://github.com/mio4/Java-Gold/blob/master/01-campus/2019-campus-interview.md
备注②：一年总结 https://www.nowcoder.com/discuss/654114?source_id=profile_create_nctrack&channel=-1
备注③：本篇为序，只涉及20%内容，如果有人看再继续发。

备注④：本文内容仅限于BATTMD职级，工作三年内的后端RD。

0x1 面试流程梳理

一般技术面试(蚂蚁 + 美团 + 字节)会有2-4轮技术面试 + hr面，技术面试的多少视级别和情况而定，就技术面试而言，每一面都会有建议职级和面评：
① 第一面一般是同组的技术同事或者架构师；
② 二面为团队老板；
③ 三面为负责人P9及以上四面交叉面，三面四面视情况而定。
因此一面往往考察工程素养和能力，二面往往是你以后的老板，更多观察你的特点和去看如果以后是团队成员，是否便于管理与一起合作。

0x2 核心问题：如何在p5+和p6-争取到p6-

分析清楚p5和p6的核心区别，在面试中就按照p6或者更高层级的要求去展示自己的能力。

对于p6 字节 2-1 美团 2.1-2.3的要求，相对p5而言，有更好的技术素养和沉淀，核心区别是能独立完成方案的设计和落实，对整体性有一定的思考和沉淀，因此要在面试中去提现。对此就提供的内容提出如下建议：
① 团队介绍方面，可以先介绍下你们大团队做的事情，再落实到你做的其中的哪一块，对应的职责是什么，这样的好处提现对整体的理解和让面试官能很清晰的了解你做的事情，高度总结，言简意赅提现自己的总结和归纳；
② 你的简历介绍里，里面提到了一些项目中的设计和优化，这块描述问题不大，关键突出为什么这么设计，之前的问题点是怎么分析解决的，思考过程比最后的方案往往更能提现你的能力；
③ 对于技术问题，其实很多的回答能再拔高和提现你的能力，核心的方式在于对技术的理解，技术问题可以先回答技术所解决的问题 + 工作中的实际情况（能具体距离更好）：
举例来说，你的简历里写到了异步修复线上数据，下面将就你的答案进行升华：
就以异步任务如何提高效率？ 你提到了线程池，其实可以先解释异步任务的作用，为了提高系统的并发和吞吐，某种程度上的削峰填谷，在分布式系统或者互联网后台中，类似结算的跑批任务，大促期间高调用的服务降级和异步化，数据的订正等场景都有使用。
解释完你的理解后，说方案，线程池来处理是最基本的一种，但是对于大量的数据处理，异步任务往往可以走定时任务+ 集群处理的方式，即走集群的定时任务。
这样的好处是定时器可以打到多台机器，每台机器和要处理的数据做分片映射，再配合线程池来保证处理速度的最大化，性能可以随着机器容量的提升而提升。 另外异步任务也可以走其他的方式 ETL 或者spark job中，但是偏向于数据圈定等场景。

类似这样的回答，突出你的技术的理解和经验广度，才能更好的向上匹配你的职级。

0x3 对于面试官提问环节

① 关于组织架构的提问：建议问下当前团队的状况，人员的多少；
② 关于招人原因的提问：为什么要招聘对应的岗位，以及现在发展的重点或者困难的地方，避免踩坑。
③ 关于技术发展的提问：目前用的什么技术栈，未来有什么发展，这点可能会影响个人的职业发展预期，例如字节最近两年就是从python转golang的典型。

0x4 关于Soft Skills & Behaviors

这一块主要谈一谈简历上很多人写的性格这一栏，如果不加以佐证，看起来就会很假大空，没什么营养。

（1）态度积极&乐观：很多人简历上写着积极、乐观、开朗，却没有任何有力支撑点。你可以在闲聊中表示喜欢和朋友爬山，平日里有在健身、遇到某些人生问题保持乐观态度等。
（2）巨大能力&潜力：有些深层次能力，可能某些面试官没有挖掘到，还有隐性的潜力等。这都需要你来主动展现（展现价值，才可以获得更好认可）。比如你可以表示自己在解决某个问题时体现了解决问题能力，自己的体系化认识（专业、认知等）、自己的日常思考（业务、技术等）等；
（3）渴望公司&团队：面试官有千万个应聘者选择，你也同样有千万个公司选择。你需要表现出你对该公司&团队的向往。文化的倾向，意味着你在团队的稳定性、以及适应性等，并不是无用的。比如你可以主动咨询目标公司&团队的愿景、业务等，并进行沟通与认同等。