供应链应该做什么！！
关于供应链的感受真的是好层次啊，对于供应链岗位来说，我有以下几点感受。
因为我做过通讯行业的采购，其实是供应链管理。也考取了cpsm证书。供应链管理这个事儿吧，太大了。不过大致上会分成好几段。供应端：包含采购，合同管理，供应商关系管理，这三项一般是放给采购经理去负责，里面涵盖了招标，议价，采购战略制定，供应商level分级，供应商评价体系制定，调整，应用。产品技术发展，roadmap，新产品新技术导入，新供应商考察，引入。质量，包含供应商管理体系质量考核，日常来料检验，质量问题上线解决。这些看不同的公司，可能属于不同的部门，一般都在质量部。物流，这个我不太熟，一般有报关部门，来料检验这块也有可能被放入物流。
对于生产端来说：计划部门，根据销售和市场传回来的数据以及历年数据，制定预测计划，排产。如果自己没有工厂，这部分需要和EMS厂家做好对接。
对于发货端来说：不熟。我理解是根据各地销售合同进行发货
所以一般来说，大公司不会有专门的供应链管理职位，因为涵盖面太广，不是一个职位能覆盖的，他们会把它拆分成我上面提到的几个部门，相应的有采购经理，质量经理，物流经理，计划经理等等。越大的公司分的越细。而真正做供应链战略管理的，比如，是否要在越南或者墨西哥建立生产线，是否需要对某大类材料的供应源做战略性调整，这就到比较高的层级了，一般都是副总裁级讨论的事情。
这也仅限于我的考虑，每个人的想法肯定是不同的，所以我也是建议。。。希望大家可以采纳吧！！
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