[产品高频面试题] 怎么筛选需求，评判标准是什么？

高频面试题：怎么筛选需求，评判标准是什么？

需求筛选可以说是初步的需求分析，主要有4个考察维度：

（1）真实性

这个需求是否是目标用户的需求？

目标用户是否真的存在这个需求？

通过考察需求的真实性，过滤虚假的需求。

（2）一致性

需求是否符合定位？（战略定位、产品定位）

需求的覆盖面有多大？（有多少目标用户有这种需求？这个需求有多大程度上的代表性？）

出于个人习惯或者特殊场景，很多时候用户提出的需求是存在片面性的。因此，在需求分析过程中应经常使用用户场景分析法，全面了解该需求。

通过考察需求与战略定位、产品定位、目标用户的一致性，过滤掉与产品方向不一致的需求。

（3）价值性

需求能带来什么价值？（用户价值、企业价值）

需求能带来多少价值？（用户价值、企业价值）

需求实现要付出多少成本？（人力、金钱、时间)

需求时间的投入产出比如何？

通过考察需求的价值性，过滤掉没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求。

（在此过程中，可以运用KANO模型，过滤掉反向需求和无差异需求。）

（4）可行性

需求在现有资源条件下是否能够实现？（成本和技术可行性）

如果不能，之后是否有实现的可能？（预估，内部沟通）

通过考察需求的可行性，过滤掉超出企业实现能力的需求。

怎么做一个需求

（1）需求逻辑产品化

当获取完用户需求，分析完用户需求之后，需要将需求产品化，此处则是强调输出层面的。即接到可行性需求后开始输出基本的产品方案，输出物包括但不限于产品蓝图（产品架构图），思维导图，原型图demo等。这个阶段跟多的输出产品的大的可行的方案的框架，设计理念和产品逻辑闭环等，还没有具体到细节原型和流程图的输出。

（2）开需求初审会（产品+需求方）

需求逻辑产品化后需要开初级评审会，用需求逻辑产品化阶段的输出物向需求方介绍产品大方向的设想，如果评审通过则证明大方向上的可行性，不通过则继续修改复审。

（3） 产品逻辑可视化

初审通过后，接下来进行的是产品逻辑可视化。产品逻辑可视化阶段就是在确保整体产品的方向和框架没有问题后，完善细节的过程。这个过程主要的输出物一般是原型图，流程图&PRD文档等，然后进入需求评审等。