作为面试官，我最关心候选人哪些特质
一、前言
最近频繁面试社招的同学，所以我想结合自己的亲身体验，谈谈作为面试官，我最关心候选人哪些特质。
在面试官视角，其实我的面试经验不太多，有过校招，有过社招，面试过的人基本两只手就可以数的过来。
不过这些为数不多的候选人，给了我真实的面试体验，也让我对考察人这件事上有了新的理解。
二、面试流程
近期先后面试了两位候选人，都是社招，岗位是 Java 后端方向，面试时长 60 分钟。
因为是社招，所以主要通过候选人做过的项目，考察他的技术基础、工程素养、协作能力以及解决问题的能力。
面试的基本套路就是 STAR 原则，也就是 Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和 Result（结果）。
一）Situation（背景）
首先引导候选人描述项目背景，项目要解决什么问题，有什么价值，也就是一件事情的 Why。
二）Task（任务）
其次就是引导候选人描述他在这件事里面的角色和负责的任务，简单讲就是他在项目里做了什么，也就是一件事情的 What。
三）Action（行动）
然后是行动，引导候选人讲清楚自己做了什么，展现了什么样的能力，这是最关键的部分。这里头就包括了对项目中关键问题的识别，解决问题的思路和设计，碰到的困难以及困难的应对方式，也就是一件事情的 How。
在这个环节里，也要针对性的考察一些技术点，来探测候选人的深度。
四）Result（结果）
最后要候选人讲述项目最终的结果，比如项目运行的情况，效果。既要有定性的描述，又要有定量的数据支撑。
按照这个流程走下来，候选人的硬技能和软技能基本能有一个感知和判断。
三、我关心的特质
那在候选人所有的硬技能和软技能里边，我最关心哪些特质呢？
一）表达力
首先是表达力。就是几句话就能把事情讲清楚的能力。
这种能力就要求我们说话要有结构，有逻辑，而不是想到什么说什么，另外就是可以具象的描述内容，这样可以让听的人更有体感，更容易理解。
为什么需要这个特质？
表达本质上是想法的传递。那这在沟通协作、年终述职、晋升述职这些需要相关人快速了解你想法的场合，就显的特别重要。
好的表达是不会让想法在听众那里失真的。
我面试的两个候选人，在项目表达方面，第一个候选人很明显流畅度高很多，前后也有逻辑关联，而第二个候选人磕磕巴巴，内容也没什么结构，即便后者勤勤恳恳能干活，但我其实判断不到他工作的真实表现。
反而单看表达流畅度，前者的沟通协作能力应该是远高于后者的。
二）专业素养
然后就是专业素养。程序员是工科性质的工种，所以很多岗位名称后缀会有工程师的叫法。
那作为开发工程师，是要有严谨态度的，要对代码质量有很高的要求，也要对自己的代码结构有清晰简洁的设计。
为什么需要这个特质？
专业度是我们这个职业的门槛，也是我们写的代码能够正常运行的保障，更是我们这个工作能够得到尊重的原因。
如果写的代码经常有 BUG，动不动带来线上故障，无论是对个人，对团队，还是对公司，都会造成一定的声誉损失和物质损失。
当然，专业素养是有高低上下的，可以对应到职业等级上。我们招聘也会根据面试者的应聘级别，来考察对应的能力。
我面试的两个候选人，都是按 P6 的级别面试，在专业素养方面，第一个候选人好一些，有一定的系统设计能力，但复杂度不是很大，不过我觉得达标，就给通过了一面，但备注里也有提示二面面试官重点考察系统设计能力。
后来二面面试官给我反馈说把他挂了。挂的原因是，虽然沟通协作能力强，擅长拉通对齐，但技术功底不算特别好，自我认知也偏高，期望层级是 P7，但实际考察是 P6 的水平。
而第二个候选人偏开发的执行者，没有自己做过系统设计，一些偏基础的知识性问题也会答错，我这边就给挂掉了。
三）学习能力
接下来很重要的一个特质就是
现在不是一个学到的东西能吃一辈子的年代了，而是终身学习的年代。
学习能力怎么考察呢？
就是看看他在面对不知道的东西时，他的反应是什么？
是有很多办法弄清楚这个东西，还是说一句我不会，然后只能够被动吸收别人的答案。
自驱型比他驱型的人更快成长，也能更早的担起更大的责任。
四）良好心态
最后一个特质就是良好心态。
心态是会影响行为的，所以良好的心态有助于工作，糟糕的心态会给工作带来麻烦。
但工作难免会有挑战和压力，我们也很容易焦虑，也会存在情绪不稳定的时刻，心态就可能处在崩溃边缘。
此时的关键，就是我们能否很好的控制住心态，调整心态，让工作顺利推进下去。
良好心态的人，对突发事件，对压力下的事情，控制力会更强。
好了，以上就是我从面试官视角分享的面试相关的内容，欢迎和我一起交流，也感谢分享这篇文章给你身边准备面试的朋友~
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