SHEIN 字节 货拉拉 顺丰 产品校招秋招面经
最后去了希音，主要是综合产品方向、待遇等等，如果有需要内推的可以找我哦，
好运内推码NTAKVhy
个人背景
双非本，信息工程方向，4段产品实习经验（平安、网易、滴滴、货拉拉）
大一开始学习产品的的一些理论知识，大一大二打比赛积累了一些项目，从0到1的和小伙伴策划并上线了一款小程序，大二下开始实习，分别到平安、网易互娱两段日常实习，持续到21年3月参加春季暑期实习招聘，未上岸（也有点小膨胀，觉得自己两段实习肯定能拿个暑期实习机会，直到被啪啪打脸），去北京滴滴日常实习，后来被迫因为疫情结束在北京的实习。又找了个轻松的实习（为什么说轻松呢，因为货拉拉工作节奏确实是很舒服，这里是褒义）去了货拉拉同时准备秋招，秋招拿到了SHEIN、字节、顺丰、货拉拉产品offer。在这里主要是分享一些经验留给后来的同学。
投递情况
基本每一家公司能投的都投了，从最开始的提前批开始，图片没截完，自己在云文档上做了一个记录，大概90+家公司左右。其中大部分是石沉大海的，估计简历太多了，筛都筛不过来，很多小厂，自己本身的招聘需求也不大。京东、阿里这次秋招都没有捞我，反而春招暑期实习捞了两次，腾讯业务面面完了，等下一轮面试了结果还是挂了，hr打电话问了一下情况然后挂了（官网上状态都通过了结果还是挂了），腾讯的大部分面试都在群面结束了（群面真是神仙打架），好不容易过了群面结果又挂了。字节则是流程等了非常久（因为是字节游戏估计和之前的调整有关），最终还好面试通过了，但是最终考虑还是没有去。美团、快手和自己实习经历的方向挺匹配的，但是二面完后也没有了结果。百度居然有四轮业务面，面到最后一轮，最后估计有一个问题没回答好，也是凉了（面试的每一个回答都要小心）。今年虾皮好像筛简历也很严重，双非本第一关简历关都没有过。最开始反而对SHEIN没有太抱希望，因为投了提前批但是音讯寥寥，没想到正式批反而拿到offer，顺丰是我拿到的第一个offer，本来很开心，但是最后开奖之后太失望了（估计很多人和我一样很失望，本科给的价格太低了），所以秋招的心情真的反复，作为一个求职者，只能尽量调整心态，跑完这次长跑，offer=实力+匹配+运气。秋招最忙的时候每天都有笔试面试，不过还好最终有了自己比较满意的offer，也希望大家都能上岸。
建议：公司的投递只能能投多投，并且多多了解公司的相关情况。
以下是秋招的一些环节的总结和建议
前置思考，全局规划
1. 你的招聘信息渠道从哪来？
实习：信息共享+牛客网\BOSS直\***等招聘软件
春秋招：社群信息共享+各大公司招聘网站
2. 你的时间规划？
全局的时间规划：从你现在直到秋招
大一大二：理论知识沉淀、打比赛
大三大四：寻找日常实习积累实习经验同时备战春秋招
秋招的时间规划：养成定期投递简历，做测评的习惯
3. 你的方向是什么？
什么产品？C端？B端？-> 什么业务？游戏？电商？直播？
简历：迈出第一步
建议：多看一些其他人的简历，知道其他人是怎么做的，参考一下。找认识的大佬给一些意见。
这里主要讲一下梳理经历，像简历模版、样式，可以参考超级简历的模版
方法（面向面试梳理、模拟面试讲述）：
STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，用来讲述和介绍项目/经历比较好的逻辑（适用于非技术）
S指的是situation，中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。
T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力
A指的是action，中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R指的是result，中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果
大家可以学习一下这个方法论去梳理自己的简历笔试：多练就完事
•行测题（考察综合素质）
•阅读理解：词义、病句、概括等
•推理：图像推理、文字推理、数字推理等
•数据分析：给一堆图文数据，回答问题
建议：可以刷一些考公的视频，学习行测题怎么做
主观开放题（考察能力、知识储备、思考框架、业务理解）
•场景设计
•产品设计
•明确方向->梳理大框架->列举细节方案
有些问题和后续的群面题目也差不多，可以综合练习，大部分主观题都是和公司本身业务息息相关的。
性格测试（考察性格三观）
•相对客观（客观上你是怎么样的一个人）+尽量主观（主观意识到他希望是一个怎么样的人）
秋招高峰期一周可能7、8场笔试，注意时间安排
群面：刷掉绝大部分人（部分公司有）
包括但不局限
产品设计类题目
排序类题目
建议：
1.社群中寻找志同道合的产品小伙伴一起模拟群面
2.尽可能的提炼出自己的分析框架
3.踊跃发言，展现自己
业务面：多思考多总结
面试准备：
自我介绍语+自我经历梳理+常见面试问题的准备（我这里有总结过一些产品面试的常见问题，有兴趣可以私我）
面试流程
- 深挖简历：实践过程+实践的深度思考 STAR法则+关键信息点
- 开放问题：现场思考开放交流 日常积累+思考框架
- 产品心：自我认知，对产品的认知
建议形成一套自己的面试知识库，在不断的面试中完善，结合面试复盘一起去改进。
面试复盘
- 复盘的意义：思考自己的表现，知道自己哪里不好，下次怎么更好
- 如何做：概括过程和内容，突出重点问题，记录并寻找优化点
最后：心态放平，打一场持久战
最后，之前在网上有收集过一些群面的面试问题和分析框架，如果想要的同学可以点赞和收藏然后留言哦，后面我会发出来
分享一个群面面试题目汇总
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