网易游戏 中台 总监面【凉经】
自我介绍的时候讲到(吹捧)了网易二十年游戏开发积累，结果被打断了，说他比我更清楚内部，还存在很多问题，然后就开始问我问题了。感觉面试官很实在！比较有技术流的感觉。
你认为最有成就感的是什么时候？
-挑战杯带两个团队
负责的内容是？
-带头开会，推进进度，分派任务
从大一开始学产品知识，那你是怎么学的
-我学产品知识从器术道那里学，器的话我用Xmind，Axure都很熟练，在其他两个我会向师兄请教，通过产品经理的视频进行学习，并大量阅读产品经理相关的书籍
你认为在学习过程中，哪一点是让你顿悟的？
-是《俞军产品方法论》里面切换新平台需要是新应用体验减去旧体验和替换成本(讲错啦，是用户价值)，因为之前我可能觉得做好了一个软件，然后就会有人来用，但是后来也知道是需要进行推广，同时用户要有足够好的体验，才会留存下来(答得很乱)
你认为b端，c端产品有什么不同？
-b端更需要了解业务，c端则是对使用场景的思考
你为什么这么早就确定了要做中后台？
-因为我在工作中接触到很多人，因为不好用的系统而很(结巴)辛苦，然后工作如果一直这样没有趣味性，啊不是，没有成就感的话，会不太好(讲得乱七八糟)所以我希望能够有更好用的工作系统，来激发大家的创新性。
问他问题：
您认为产品经理最重要的能力是什么？
-抽象分类，列举了宝洁不同品牌的例子，很细致地给我讲了很大一段文字(大概比前面所有话都多)，我感觉对这方面又有了新的理解！面试也是一次成长。
十分钟的总监面试，感受：面试官很赞👍🏻人也挺亲和的，问的问题我有些答不太上来就换一个，没有缘分
复盘：个人介绍要着重在自己身上，总监面，时长最好控制在1分钟内，对过往经历要多多梳理，产品知识要形成体系。
😣😣😣希望继续努力！#视频面试##网易##面试题目#
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