秋招

做research的能力。 推荐新人从这一点入手，有意识安排一些学习和做research的时间，翻阅公司内部资料，研究一些新内容的培训。作为新人，有必要了解一些信息差，你知道的多了之后，就会逐渐有人来问你和听你的想法。 向上管理的能力。 这条不是讨好老板，而是用一些手段和上级关系更融洽，更方便开展工作，这一点在我第一本书《光速成长》里写过，感兴趣的可以去翻翻。 自己做决策能力。 去试每个决策、列优缺点、记录数据、不断优化，和老板沟通自己的逻辑，慢慢地老板也会更信任和放权给你做。 带团队的能力。 这些都有写在第二第三本书《能力变现》《职场的51个基本》里，感兴趣的翻一翻~ 吵架撕...