个人背景:
211本建筑学+海外建筑研(1年)+海外人机交互研(2年)
秋招总述:
严格来说,我正式开始求职产品经理应该要从2021年2月开始算起。那时候读了《俞军产品方法论》,平时也会看知乎了解产品经理的工作流程和思维模式,当时就觉着自己喜欢这个职位干的事情,对产品整体流程有宏观微观的把控能力,和建筑师很像,于是就尝试投递2021年的暑期实习。我准备了学校的两个项目,都和交互设计相关,我又重新用产品经理的思维方式梳理了一遍,然后满怀欣喜和期待的投递了几个大厂——阿里、字节、腾讯、美团、京东、百度、携程,一开始觉得以自己的学历和交互设计背景求职产品应该是很有竞争力的,但是万万没想到竞争竟然如此激烈,几个大厂只收到腾讯和阿里的面试,字节笔试被刷,京东、百度、美团、携程都是笔试过了就没被捞面试,腾讯群面被刷,阿里一面后就没消息了。(ps:这是我第一次投递互联网公司,没有经验,也不知道要内推😥,结果所有公司都是直接网申的,一些就石沉大海了。)
腾讯群面是我第一次参加互联网公司的群面,我之前了解过群面的形式也和同学练习过,但发现群面还真不是我擅长的项目,几个人一起在那里叽叽喳喳,加上有时间限制,我唯一插上话的时候也只说了几十秒,群面完我就知道没戏了。我后来复盘,也查过牛客网上很多群面资料,我感觉这还真不是几次训练就能成功的,我不否认有运气的成分,但可能也有性格的因素,我总希望在群面半小时里能尽量多说话,尽量多想好点子,尽量能让面试官注意到自己,但有时候你越希望得到某人的注意力就越得不到,越想做成某事还就越做不成。
阿里一面是我第一次参加互联网公司的专业面,我特别紧张,我至今还记得三月初阿里小姐姐面试我的那天晚上,我在家里看阿里巴巴在钉钉群里的校招产品讲解,突然接到来自杭州的座机,接听后我能明显感受到自己心跳加快,呼吸不能控制,即使看着电脑上自己写的简历也突然就脑子一片空白不知道应该说什么了。小姐姐安慰我说不要紧张,我尝试开始讲自己转行的故事,小姐姐鼓励我说‘你真的很勇敢啊’,我逐渐进入状态,开始讲解自己做的项目时开始有点自信了,越说越流畅,了解到捞我的是商家事业部,当时什么也不懂,不知道是做啥的,小姐姐很耐心的给我讲解,还推荐我关注‘天下网商’公众号,所以一面过后,我每天都上这个公众号看看动态和消息,每天晚上都期待能接到二面电话,等了一个月都没等到,等来的是网站上流程结束的通知,流转了两个bu都没过简历筛选。
经过大厂残酷的挑战后,我开始陷入自我怀疑状态,我不知道为什么总有人在网上发布‘双非0实习经历1个月学习产品知识进入大厂’的内容,每次看到都心潮澎湃,觉得认真读完了文章自己也离大厂的门槛更近了一步。结果现实就是这么残酷,经过三个月,到4月底我都是0 offer的状态,我一度觉得自己虚度了20年底寒假的时光,当时我在家里上美国学校的网课,很早就进入寒假了但我没找产品实习,‘如果当时早点下决心找实习现在肯定不会这么难吧’,每天我都在自我怀疑、后悔、焦虑中度过。那段日子很难熬,因为我知道这个暑期是我秋招前最后一个实习的机会了,如果还没找到实习,那意味着秋招会更难了。当时我加了很多产品群,有很多今年秋招的小伙伴每天都在灌输焦虑,‘现在互联网大厂招实习生都要有实习经历’,我感觉自己离大厂又特别遥远了。
说来很奇怪,人有时候真的很脆弱,一点失败就会让人陷入沉思和怀疑,认为自己能力太差;但有时候人又很自恋,觉得自己是世界上最厉害的一群人之一,不录我录谁?我心里像是住了两个灵魂,一个骂自己没本事,一个鼓励自己还是蛮厉害。我重新整理好心情,听从群里朋友们的建议,开始不执着于大厂实习了,我开始在boss直聘、***上寻觅合适的产品实习岗位,于是这又开始了一轮又一轮的焦虑等待,期间有很多公司hr打过我电话询问了项目经历和对他们公司产品的看法、对行业的看法等,当时我的确没有对所有公司进行深入的了解,回答的很浅显,说不出什么东西,结果也可想而知,一次又一次面试完就没后续了。我对我妈说‘妈妈,真的好难啊,为什么小公司都这么难,他们到底要招什么人啊?’,我妈也只能安慰我,笑着说‘大不了就再玩两个月呗’,我心里的确是放不下,我不允许自己这么无能,连个工作都找不到。
之后,我开始针对性的投递公司,我面试了几个b端公司觉得面试官的风格和做的事情的确不太适合我,于是后来我集中投递的都是c端公司,每投递一个公司我都会认真使用他们的产品,整理自己认为可以改进的地方,了解产品所在的行业发展现状、竞品是什么、有什么产品优势?并且想几个问题可以反问面试官,正好可以学习面试官的答题方式并且了解真正的职场人到底care什么。一次一次失败过后,终于在五一假期过后我收到北京美图秀秀商业化产品的offer。
说来也真是和美图有缘,4月底学校课程刚结课,很快就开始两轮面试,之后我联系hr,当时hr告诉我部门只有一个产品实习的hc,因为我只能实习三个月,部门leader还在考虑要不要录用我,因为部门希望招能实习6个月以上的会更好。最后等我进入美图秀秀实习后,mentor告诉我说当时还有几个能实习6个月以上的,但看我学习背景很出色希望给我这次机会~(我真的很感谢美图秀秀在我失败很多次后能够给我这个宝贵的机会)
现在回顾这段经历,不仅是对身体精力的考验,更是对心态的考验,你能不能在失败过后重新梳理、复盘,争取下次面试答得更好是更重要的,失败并不可怕,只要最后结果是好的就行。
‘所有的事情最后都会变好,如果没有,说明还没有到最后’。
我知道这个实习机会来之不易,所以我在5-8月这三个月内认真工作,每天做总结,和mentor沟通,和大leader交流产品方法论,组里产品同学很少,所以我能涉及的工作范围还挺大,可以参加需求评审并直接发言、可以和开发测试同学直接沟通,可以和设计同学共同讨论设计的优劣,三个月内我觉得每天都很充实~
充实的日子总是过的异常的快,我很快又要从实习转到秋招的紧张准备中了,而因为8月份开学第二年没有网课了,我还得准备出国事宜,7、8月真的还蛮多事情。
秋招投递记录和面经:
截至目前,秋招内推投递了以下公司,结果如下:
百度商业化产品提前批 | 一面挂 7.14 商业化一面(未通过): - 自我介绍
- 为什么转专业
- 为什么想做产品
- 挖简历(面试官反馈:怎么做需求功能是简单的,但思考为什么做会更重要——这也是我后来复盘实习经历反复问自己的一个问题,我觉得面试虽然挂了,但也学到一些)
- 有什么问题问我(还有几面?需要提前准备关于广告相关的知识吗?没做过广告有关系吗?关于之前简历中面试官提的一个问题反问了)
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百度aidu产品精英 | 笔试过,群面挂(20人一场,平均有2段大厂实习经历+海归经历) |
网易(雷火/互娱/严选) | 简历挂 我也不知道为啥这三个部门都简历挂了。。。我也很纳闷,可能没有相关游戏、电商经历吧😔 |
b站社区产品 | 二面挂 8.6 一面: - 自我介绍
- 选择项目中一个需求介绍
- b站等级多少?b站产品设计好的地方?不好的地方?
- 对b站社区氛围怎么看?
- 反问: 选人标准?——对b站社区有足够的了解,一些通用能力。社区&平台产品主要分两块:社区(冲突是否是好的?up主和用户的互动?用户之间的互动?)&平台(不同设备如车载、手机、ipad、pc、tv) 对面试评价——对用户体验有一定了解,能从用户角度出发去思考问题
8.12 二面:(挂) - 自我介绍
- 在实习过程中学到了什么?(没问简历中具体需求,面试官说简历不重要)——实习学到了什么不要说一些通用的东西,要说些特殊的事情(实习前一直以为产品经理设计原型是最重要的,实习后才发现怎么做本身不重要,重要的是你怎么去分析这个需求的价值,为什么要做?实习前期刚独立负责需求模块着眼于比较小范围的事情,做了一段时间后就发现当你只看小范围的事时怎么做都好像是对的,这时应该跳出这个范围看一些更宏观的东西,用户整体使用路径是怎样的?各环节转化率是多少?产品发展阶段性目标是什么?)
- 为什么投b站?
- 平时什么app用时最长?前三的是什么app?为什么b站用的时间不是最多的?(面试后要多多玩b站!!!)
- 平时兴趣爱好?
- 兴趣说到乐高,每周玩多久?在玩的过程中有没有想过设计什么产品?(玩乐高的确是我乐趣,但也没到每周玩的地步。。这道题答得普普通通)
- 面试官问如果要你为乐高爱好者设计一个社区,你会设计什么功能?
- 反问:没有问简历具体的问题,为什么?还有几面(两面+hr面)部门选人倾向?(b站重度用户,但我是淘宝重度用户其实是加分项)招人看三观,沟通和合作能力,学习能力(简历、沟通过程中流露出的思考能力)
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远景智能saas中台产品 | 获得offer 8.3 一面: - 自我介绍
- 介绍一个项目需求
- 实习过程中遇到的最大的挑战及如何解决的?
- 面试官主动介绍部门业务:
to b,智能风机业务,智慧工厂,风电光伏(可以去了解一下公司业务),新能源,软件事业部 产品部门有三部分: a.大数据平台
b.(面试部门)平台saas,中台,可以参考salesforce
c.客户(楼宇、光伏、智慧城市) - 反问: 选人标准?面试官提到部门是to b 业务,可能未来跳槽难度大,可选公司范围窄
8.21 二面: - 自我介绍
- 介绍一个项目需求
- 面试官介绍业务:连接物与物,如在不同场景——海边/沙漠,以物联的方式,物联网/能源的能力,建立类似中台的功能,建立在不同场景可复用的组件功能,有全套to b 物联网产品经理培养体系
9.15 三面(hr): - 自我介绍
- 介绍一个项目需求
- 哪里人,对地点的考虑
- 几个实际工作场景题,让我阐述我会怎么处理
10.12 四面: 没有自我介绍,直接问我为什么转行,从产品实习中学到什么,职业规划,对物联网行业的思考和看法 大boss面有点紧张,但是她还蛮温柔、耐心,体验不错。 有一个小插曲:二面面试官主动介绍自己是阿里b端产品跳出来的,他一句话我印象深刻,‘你说是互联网产品经理听起来牛逼还是物联网产品经理听起来牛逼?’,当时我就有点无语,只能笑笑。 |
小红书电商产品 | 笔试后没下文 |
唯品会AI产品 | 内推简历后没下文 |
爱奇艺AI产品 | 一面挂 9.9 一面: 1. 自我介绍 2. 深挖简历需求 3. 对人工智能的理解 4. 向我介绍爱奇艺新出的‘奇观’功能,用户可以用这个功能查看电视剧里演员的详细信息,其功能渗透率只有10%,大部分用户都不知道这个功能以及很多用户知道了这个功能但不经常用,问我如何提高奇观的功能渗透率? 反问—— - 长视频内容成本居高不下,并且会员数量增速变缓,自制剧似乎也不能很好的解决成本问题,除了版权分销还有什么方法吗?针对会员数量逐渐见顶该怎么应对?——大环境肯定会变好;爱奇艺是注重科技的公司,利用技术提高做剧本的效率,如ai线上选角;长视频商业模式也逐渐从广告变成会员收入
- 国家对明星行为的监管力度加强对泡泡圈文化、社区运营有何影响?应该注意什么?——扶持正能量明星、粉丝打榜已经取消
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有赞saas产品 | 二面挂 8.29 一面: - 自我介绍
- 介绍一个项目
- 美图秀秀和竞品的对比
- 如果给你一个月时间让你做产品,你会做什么主题,怎么做产品?
- 对比两款竞品的表现层设计
8.29 二面(挂): - 自我介绍
- 介绍一个项目
- 深挖一个项目中的数据,被质疑(结果证明面试官说的没错,自己的确是没考虑清楚,需要复盘)
- 对有赞的了解
- 有什么兴趣爱好(说到密室逃脱)
- 讲一个之前印象深刻的密室,它和其他密室设计有何不同?
- 为密室设计一个产品
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荣耀产品 | 笔试完没下文(笔试偏交互设计,感觉自己投递错岗位了😓) |
东方财富产品 | 笔试完没下文 笔试就是两道开放性的主观题,一个是个人投资经验和理念的阐述,一个是问东财产品的不足 |
龙湖数科产品 | 二面挂 我严重怀疑一面和二面面试官是同一个人,怪我当时没有记下来一面面试官腾讯会议的昵称,因为我感觉这面试官怪里怪气的,还不开摄像头,我全程看着自己的脸在说话,好尴尬,面试官还一直diss我,说我没有复盘经验,认为我做的需求太小了没有多大价值。我心里就有点火,当时就想即使录了我我也不去这个部门,面试官不尊重他人,面试体验太不好了。 |
中通产品 | 获得offer 10.15 一面: 1. 自我介绍 2. 介绍需求 3. 为什么转行 4. 对产品经理的理解 5. 实习中最大的挑战是什么 6. 为什么投递中通 7. 在国外几年发现海外产品和国内产品的不同点是什么 反问: - 你觉得中通物流出海的优势是什么?
- 你觉得在中通当产品经理最大的挑战是什么?——沟通协调能力,对资源的调配;对业务的调整能力/对业务的理解(b端)
- 有没有培养机制?——有
10.25 二面(hr面): 1. 自我介绍 2. 介绍需求 3. 产品经理的工作流程了解吗 4. 对物流行业的看法 5. 秋招投递的行业是怎么选择的 6. 对薪资的要求,对工作地点的要求 7. 你考虑的offer三个最重要的因素并排序 11.1 三面: 1. 自我介绍 2. 为什么转行 3. 产品经理的价值是什么 4. 海外留学经历对你带来的价值是什么 |
soul海外社交产品 | 一面挂 10.18 一面: - 秀秀实习中的两个需求细讲&面试官问了一些细节
- 国内soul你觉得有什么改进点,为什么?
- 国外选一个社交平台讲优劣势(选了instagram)
- instagram说下具体的改进点
反问: - 为什么设置规则‘同一个用户一天最多只能开10个party’?——20%dau用户每天会用这个功能,如果这些人同时在用,服务器能承受的最大量就是10个
- 你怎么看元宇宙概念对soul产品的影响?
- 校招产品看重什么潜力?——工作能力、对社交产品的敏感度&逻辑思维
面试完就觉得没戏,面试官对我说的感觉不太满意,我觉得自己和社交产品就是没有缘分吧。。。。投了几个社交产品都没戏😫 |
P&G供应链产品 | 一面挂 10.12 一面 - 体现领导力的例子?——需要讲细节,怎么解决看法不同的情况?把什么idea group起来?(这个项目过了5年了,细节记得不是很清楚了😫)
- 上述案例中,组长具体负责了什么?
- 组员之间矛盾你怎么解决的?
- 美图秀秀实习过程中最令你骄傲的事情是?
反问: - 之前看过一个说法:定制化(C2B)是未来商业的趋势之一,你觉得从供应链的角度看,如果要满足用户定制化的需求,如何能扩大规模量产呢?或者说这种定制化是有一定限制条件的?——现在有技术能力让同一种机器生产出不同的商品
- 能不能介绍下供应链产品经理的一天日常?
- product supply manager供应链产品经理和一般的产品经理相比,更重视什么能力?校招产品看中候选人的什么品质?——领导力&合作能力&独立发现问题解决问题的能力。宝洁的供应链产品经理分很多种,有从整个供应链出发将产品给customer,原材料-工厂生产-包装;了解用户需求-原材料的准备-物流;
面试官反复跟我确认,问我是不是投错岗位了,因为我从自我介绍就开始说自己投递产品经理很有优势,但是后面介绍需求的时候发现面试官连prd都不知道,才意识到可能的确是投错了,所以收到感谢信也是很正常了~ |
ThoughWorks BA需求分析师 | 做完家庭作业就没下文了 家庭作业是针对一个英文案例梳理各个角色和流程图,并梳理出其中的痛点 我投递的时候是十一前了,可能也是因为上海岗位没有hc了吧,上海互联网公司招应届毕业生的本身就不多😪 |
SHOPEE产品 | 一面挂 10.16 一面: - 假设你是中国卖家,在淘宝和京东卖的还可以,然后发现shopee,lazada可以支持中国卖家成为跨境卖家,你想成为跨境卖家你需要做什么落地?
市场调研(电商行业发展情况、热卖品类、流行趋势)、用户调研(消费习惯和倾向)-供应链选品-选择合适的平台了解其流量倾斜政策 - 东南亚的店铺已经开成功了,你会用哪些数据来评判运营状况?
-前期:新用户数,转化率 -中后期:gmv,复购率 - 假设你可以看到整个电商平台的数据,作为卖家,你想要看什么数据?
-竞争对手店铺的流量、转化率、gmv、复购率 -整个平台在这个商品品类上的流量、转化率、gmv、复购率,平台流量倾斜策略,哪类商品是受用户喜爱的,看用户画像,判断和本店铺用户画像相似的商品品类哪种卖的好,掌握目标用户群体的需求变化,除了画像相似的品类外还可以关注不同年龄区段用户的喜好倾向(后期可能会拓展用户群体或另开一家店转变目标用户) 反问: - 听说tiktok目前也在快速布局海外电商市场,尤其是东南亚市场潜力比较大,是各家希望争夺的地方,你觉得tiktok在东南亚做电商对于shopee来说最大的威胁是什么?而shopee最大的优势又是什么呢?
- 电商产品经理和一般的产品经理相比,更侧重什么能力和素质?——电商也包括供应链和app设计,所以侧重的能力会不一样
- 你觉得在shopee工作中遇到的最大的挑战是什么?——从0到1,供应链的搭建,东南亚地区工作习惯和国内习惯不同
shopee的面试官很有耐心,我回答完会帮我梳理思路,说我哪里想的不全面,要拓宽思路,虽然挂了,但我很感谢他 |
广联达产品 | 内推简历后无下文 |
深信服售前 | 内推简历后无下文 |
货拉拉产品 | 简历挂 |
兴业数金管培 | 测评完无下文 |
微盟产品 | 笔试完无下文 |
建信金科产品 | 笔试完无下文 |
广发银行 | 笔试完无下文 |
浦发银行 | 群面时间不合适无下文 |
拼多多产品管培生 | 必须线下面试无下文 |
携程产品 | 笔试完无下文 |
京东产品 | 笔试完无下文 |
美团点评产品 | 笔试完无下文 |
字节跳动国际化电商产品 | 获得offer 一面 8.28: - 自我介绍
- 介绍一个项目
- 深挖上面项目中某个点,你为什么觉得你这样做能改善效果?
- 从大学到现在遇到最大的挑战是什么?
- 用过字节什么产品,用英文说下其优劣势及如何改进?
- 你觉得字节为什么不改进这个功能?
- 描述和别人的一次冲突
反问—— -
字节国际化电商战略希望先攻占哪块市场?为什么?(保密) - 对于消费者观念的变化如何做调整的?——平台型电商,借助流量帮商家卖东西,用户是足够广泛的,国内、外品牌都有,平台上年轻用户很多,一二线城市用户数量较多,当然也会有一定用户和品牌的侧重点。
- 字节做电商复购率较低怎么改善?——观点有误,字节复购率普遍比传统电商高,平台目前治理能力高,用户购买商品能有保障
- 字节做电商和传统电商平台相比劣势是什么?——如何教育用户购物到抖音平台是个挑战,培养用户心智是个长期的过程
二面 9.3: - 英文自我介绍
- 介绍一个需求
- 详细问上面这个需求里的数据是怎么得出的?
- 你说的「提前使用特权」具体想怎么做?用什么数据衡量优化效果?
- 美图秀秀的素材是平台自己设计的还是合作方设计的?
- 秀秀会员收入占总收入多少?会员规模目前多大?会员这个业务对秀秀这个产品的意义是什么?
- 字节跳动做国际化电商需要克服的困难有什么?分b,c端来讲
- 你最喜欢的电商产品是什么?(淘宝)讲三个改进点/不足
- 场景题:如果某天发现gmv下降了20%,你会怎么判断原因?
反问—— - 如何教育用户购物到抖音或tiktok平台是个挑战,你觉得有什么措施去培养用户心智?——平台做电商流程是平台要投入心血(供货、找kol合作,需要和供给端合作,模式比较重,教育用户不一定要通过买闭环商品,也可以用开环电商去教育用户购物的习惯);instagram做的是开环电商(和第三方平台合作,优势是迅速起量,模式轻)
- 你觉得疫情对跨境电商消费者需求有何影响?为什么会有这种影响?
-
字节做国际化电商产品最大的挑战是什么? - 电商产品经理和一般产品经理相比,更重视什么能力?——交易类型的产品是更加重视数据,结果指标更加明确,最主要的指标就是gmv
- 面试结果什么时候出来?
三面 9.15: - 自我介绍
- 深挖简历细节(这里面试官问了好多我之前在美图秀秀做过的需求相关的小问题,联想了很多功能设计的方式,我当时没想过这么多这么细,感谢面试官!)
- 场景题:如果某天发现美图秀秀的设计师投稿下降20%,如何分析原因?
反问—— - 目前抖音电商的商品和传统电商平台的商品没本质区别,其实短视频和直播电商只是提供了消费者一种新的购物体验,这种电商模式的背后,并没有对于产业链的改造与升级,你觉得未来怎么从整个电商产业链打出差异化呢比如直播电商发展C2M模式,或者说在产业链之外打出差异化如自己孵化新品牌?(你觉得C2M模式未来发展中大量的规模化和小众的定制化二者怎么平衡?)——C2B(产业链的定制)-淘宝自营的心选,天猫交易抽成,去中心化对产业链的升级
- 随着抖音电商生态的成熟,怎么平衡好内容生态和电商生态之间的关系?——先降dau做商业化,直播电商最能平衡用户价值和商业价值,直播能够增加用户的停留时长。
- 如何教育用户购物到抖音或tiktok平台是个挑战,你觉得除了策划节日、做开环电商以外还有什么措施去培养用户心智?
- 电商产品经理和一般产品经理相比,更重视什么能力?——了解行业,了解电商成本结构、营销、物流,充分理解行业
- 面试结果什么时候出来?
hr面 9.25: 1. 自我介绍 2. 已获得的offer有哪些,优先级排序是怎样的 3. 为什么选择字节 4. 为什么投递国际化电商 5. 未来的职业规划 |
字节跳动tiktok直播用户产品 | 一面挂 10.10. 一面: - 美图秀秀会员对平台的价值是什么?——短期内平台获得广告收入外的增值服务收入,拓展变现方式;长期来看,对用户来说,可以获得更好更精准的会员服务、素材,对平台来说,进行用户分层可识别高净值用户群体,会员认可并依赖产品主要功能和价值,他们能给产品长期迭代提出建设性的意见,同时用户付费长期使用培养习惯和粘性,有助于后期挖掘更多会员相关的数据和更多增值服务的变现
- 新上线的功能先给会员用户使用合适吗?——分功能来看,若是会员专属功能,先给会员用户使用较合适,会员用户是产品的深度使用者,能给平台功能迭代提出更多建设性意见,而且新功能都会经过测试所以大问题应该不会有,对用户体验影响不会特别大;若是普通功能,可以不分会员或非会员用户全部ab测
- 抖音直播和传统秀场直播相比,优势和区别是什么?
- 传统直播:映客/花椒直播(秀场直播)、虎牙/斗鱼(游戏直播)主要是通过主播的颜值、才艺、情商、互动能力来吸引用户关注并获取粉丝的打赏,秀场直播行业已进入成熟期。(直播的内容性没有抖音直播强,同质化现象严重)
- 社交+直播:陌陌、YY过于细分,平台偏向年轻化,秀场属性极强。
- 短视频+直播:直播内容类别丰富,拓宽了用户群体。(抖音短视频内容种类丰富,可以收集用户多维度的兴趣标签信息,有助于更加精准的推荐直播内容或商品)
- 传统秀场直播时代头部主播是平台的竞争壁垒,但目前人人皆可直播且抖音平台自己可以孵化头部网红,传统平台的壁垒已经不再是竞争优势了。此外,抖音以短视频出身,用户粘性高是很大的优势,直播不缺流量,而传统平台的流量见顶需要出海解决产品再生长的问题。短视频平台对传统直播平台内的公会组织依赖性较低,有更强的主播议价能力,运营成本更低。
- 某一天发现直播新用户数量留存下降3%,可能的原因是什么? -数据本身 -内部:功能/运营活动/用户使用旅程每个环节的跳出率哪个高 -外部:政策/竞争对手的策略/用户需求的转变
- 介绍一个最近听的播客节目/新玩的app——stitch fix 如果你是stitch fix的产品经理,目前资源只能优化两个功能,你会优先优化什么功能?——优化用户主要使用路径,细化问卷问题的颗粒度
反问: - 国外一些产品直播观看人数普遍很少,比如instagram直播间人数平均才几百人,facebook人数多一些但直播种类也很少,我觉得其中当然有直播生态不成熟、线下基础设施较成熟、用户看直播的习惯和热情没有国内高,你怎么看待其中的原因?——横向对比(和其他产品对比),如ins,facebook,有天然社交关系,稳定的用户基础,国内用户大多数是秀场直播过来,也有买量;站在tiktok内部,暂时主要还是推荐短视频,主feature还是看短视频,目前没有集中推头部主播,目前站在用户角度希望用户看到喜欢的内容,站在平台角度,头部主播会被挖走。
- 之前看过一篇文章说很多新消费品牌创立初期先在中腰部主播直播间刷量,被头部主播选中,再提高知名度,如何解决这个问题?——判断是不是问题:对平台来说,有没有违规操作;对主播来说,有没有伤害;对品牌来说,有没有帮助销售。
- 微信放开外链,你觉得对抖音直播有什么影响?
- 校招产品更看重什么品质?你有没有遇到华而不实的人?——专用能力(理科-梳理能力,文科-同理心);通用能力(沟通能力,好奇心)
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阿里巴巴天猫国际产品 | 获得offer 9.25号一面: 1. 自我介绍 2. 围绕一个需求讲解star法则 3. 美图秀秀实习中你觉得最大的挑战是什么?怎么解决的 4. 我遇到很多像你这样的候选人,你觉得你最大的亮点是什么 5. 你觉得好的产品经理的品质和能力有哪些 6. 平时用什么电商app?(说了淘宝) 7. 说下淘宝的三个优点和三个改进点 反问: - 电商产品经理和一般产品经理相比,更重视什么能力?——重视消费者体验的优化,如何帮商家更好的赚钱。了解业务、问题、分辨出问题的优先级、再做设计的解法。
- 更看重候选人的什么素质?
- "天猫国际2021年全新战略布局,将结合“新品类”“新品牌”“新商品”“新模式”“新产业带”五新升级为品牌商家再造新机会。"可以具体解释一下吗?
- 面试结果什么时候出?——通过
10.13 二面: 1. 自我介绍 2. 围绕自我介绍中我说的‘我是长跑型选手’提问,为什么这么定义自己? 3. 说一个美图秀秀实习里你觉得最骄傲的一个需求,具体过程 4. 实习中学到的最有价值的东西是什么 5. 美图秀秀产品中去掉一个功能你觉得是什么 6. 为什么从建筑转行到产品 7. 你理解的产品经理是干什么的 8. 简历中有一年空档期是干什么去了 反问: - z时代消费者更重视新体验、新产品、新故事,比起奢侈品牌,他们可能更重视个性化、定制化,你觉得消费者的这种需求变化对于天猫国际未来选择品牌合作有什么影响?以及定制化趋势和供应链规模效应之间的平衡?——一直都在关注新品、新细分人群。定制化还是聚焦于特殊品类如diy、首饰,规模效应还是不明显。
- 电商产品经理和一般产品经理相比,更重视什么能力?——了解零售、交易体系
- 你觉得你在天猫国际工作最大的挑战是什么?——手淘对天猫国际流量的扶持,消费者需求的精细化
10.18 三面(hrg): - 自我介绍
- 为什么转专业
- 为什么当产品
- 美图秀秀实习中最让你自豪的需求
- 你最喜欢的产品经理——乔布斯
- 谈到创新,你认为产品经理如何一直保持创新——输入+输出
- 回国时间
反问: - z时代消费者不太那么重视品牌本身,而是由于网红、直播、up主等新媒介的兴起更倾向梗、有趣的内容,你觉得未来好的内容能替代品牌本身吗?——不能,品牌会一直在,好的内容只是说会辅助、补充品牌能力
- 产品是天赋型/努力型?如果天赋不够,但能够保持兴趣+努力?
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结果:
- 字节base北京,我不想去北京长期生活,还要考虑户口问题,我还是想去长三角(上海或杭州)定居。
- 中通base上海,但是薪资太低劝退
- 远景智能总包不错,但物联网b端相比于c端电商,我还是更喜欢做电商~
感受:
整个秋招战线拉的很长,投了很多公司,收到了很多拒信,我从一开始信心满满,认为自己有学历+实习加持肯定进大厂没有问题,但参与了百度群面才意识到大佬比想象中还多,收到一封又一封的拒信后心态几度崩溃,眼看着秋招hc所剩无几,我开始在boss直聘和拉钩上疯狂投递简历,遇到几个小公司面试的,但也是之后就没下文了。我又回想到找暑期实习的日子,尤其现在在国外,要克服时差去面试同时要管好学业,我几度想躺平了,尤其在我妈安慰我说‘实在找不到工作我和你爸再养你一两年也是没问题的嘛’,那段时间每次和爸妈视频完我就会一个人偷偷的哭,好难过,我觉得自己好没用,一把年纪了还要父母养着,我实在不甘心就这样算了,于是从8月到11月我就在躺平-焦虑-努力-躺平中循环,就像毛毛歌里唱的那样‘像我这样不甘平凡的人’,我不想躺平,不想去一个自己不想去的公司!
我收拾心情,重新开始复盘面试经验,已经到10月底了,看着群里朋友们晒自己的offer问应该怎么选,我眼红了,我在notion里写下‘不要放弃,春招加油!’开始整理春招想要投递的公司及岗位,突然有一天早上收到天猫国际hr发的微信‘告诉你一个好消息!天猫国际产品有hc可以给你了!’,我当时不敢相信自己的眼睛,我感觉心里痒痒的,想大声喊出来又没有喊出来,因为这是我最想去的bu了!
人有时候真的不知道幸运什么时候会降临到自己的身上,只能默默努力期待好运的到来。我始终相信:‘所有的事情最后都会变好,如果没有,说明还没有到最后’。
ps:说下和阿里天猫国际的缘分吧,我7月19号校招刚开放就定向内推了这个bu,结果等了两个月都没开始处理简历,问内推人,说是简历太多还没开始处理,于是我去官网小蜜催流程,结果第二周就收到一面电话(建议同学们,可以去小蜜那里蹲蹲,挺有效果的哈~),在等待简历筛选的两个月内我其实不太抱什么希望,因为在产品群里问过一些在阿里实习的小伙伴们,他们说秋招本身hc就不多,天猫国际就更不多了,于是我开始死心,开始重点准备其他公司面试,结果一天hiking回来深夜收到一面面试官的电话,我直接就问还有hc吗,小姐姐说只要发起面试就说明有hc,我顿时又有了希望和信心,最后面试完小姐姐直接告诉我通过了,还告诉我后面有4-5轮面试,她叫我放平心态就好。感谢小姐姐的鼓励~国庆后收到二面面试官加微信请求,约了之后的微信语音面试,面试官似乎对我自我介绍中说的‘我更擅长长跑’很感兴趣,我直接阐明‘我觉得我的性格不太擅长在短时间内暴露出我的优点,我适合细水长流,适合长跑,耐心和韧性比较强’,他说他从没见过有人面试这样说自己的优缺点的。过了一个礼拜收到天猫国际hr加微信请求,约了三面,因为一面面试官告诉我还会有4-5轮面试,所以我以为三面是交叉面,于是把hrg小姐姐当成高管了,问了一些专业问题,不过小姐姐也回答的很厉害呀~小姐姐告诉我2个工作日后会有面试结果,如果面试通过后面也是她和我商量薪资和offer问题,我这才意识到这是hr面了。
之后等了4个工作日还没收到通知,我去微信问hr,结果hr说我面试通过了但没有hc了。。。。我顿时觉得‘啊啊啊啊为什么会这样,好不容易全都通过了为什么没有hc了😫,这是我最想去的bu了啊啊啊’,我难过了三天,后来hr说可以帮我转到有hc的bu问我ok吗,我说好。之后就开始仔细准备另一个bu的面试了,又等了三个工作日,一天早晨刚打开手机,就收到hr的好消息啦!!!!简直不敢相信自己的眼睛,我觉得可能是因为10月底天猫国际bu和其他五个bu合并成b2c零售事业群导致扩招了吧。也许这就是天意和缘分吧~~
秋招很累,我知道,每一年都很累,这两年因为疫情影响尤其是卷,但整个秋招流程下来我感触很深的一点是,你只要不放弃希望,幸运总会降临到自己身上,为什么不能是自己呢?
相信这句话吧:‘所有的事情最后都会变好,如果没有,说明还没有到最后’。
祝愿所有的人都能拿到自己想要的offer,过上想要的生活~
#这样我就上岸了##面试题目##阿里巴巴##字节跳动#