求校招Offer比较:字节跳动VS华为VS路过看看

Offer1:字节跳动,北京,前端工程师,26.0k*15.0,部门是商业化技术,业务是TikTok的ads广告投放相关,公积金12%,包三餐,房补1500,薪资福利加班都能接受,但是在北京,落户很难,买房子更别想,工作稳定性低。

Offer2:华为,南京,C++工程师,22.0k*15.0,公积金5%,有额外加班费,南京政府一个月800房补,补贴三年,相比字节,优点是后端c++发展好,工作地点离家近,我安徽的,工作稳定性高,缺点是,数通部门,风评不好,加班严重,做的业务是路由器网络协议底层开发,以后想跳槽去互联网难度大。

Offer3:路过看看,其他,前端工程师,1.5k*15.0,引流:腾讯,百度,阿里,荣耀,中兴,oppo,vivo,小米,虾皮,海康,讯飞,蔚来,zoom




#offer比较##投票##匿名讨论#
全部评论
没有可比性,你在这搞统一投票呢
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发布于 2021-11-05 12:54
兄弟们,急啊,麻烦给点意见,投投票吧😭
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发布于 2021-11-04 18:47
大佬平时的技术栈是啥?
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发布于 2022-04-17 15:38

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2024-12-19 22:56
门头沟学院 全栈开发
最近太累,没有精力写长文了,到年终了,分享几个关于绩效的简单看法:1、私企的一线团队还是相对公正一些,各个主管要靠团队成员卷出业绩来,而非一线团队更多是派系、地盘的划分,理念是否一致、是谁的人更重要。2、即使在相对公正的一线团队,也没有绝对的公正,实际工作产出、态度是否服管、当前位置是否有不可替代性、员工不满是否会引起传情、来的时间长短等等都很重要。3、好绩效要去争取,我就踏踏实实干活,别人自然会看到我、认可我?不存在。把事情做好、把事情包装好,这2件事同样重要。4、怎么才算是把事情做好呢?搞清楚决定我们绩效的人(直接主管)在想什么、需要什么,帮他解决问题。5、在职场干,是为决定自己绩效的人(直接主管)负责,而不是为公司、业务、产品、用户负责,两者相冲突的话,毫不犹豫地选前者,这也是为什么大公司有钱、有人、有流量,但除了主业之外很少能干成创新业务,因为是一帮职业经理人在做决策,无论何时,他们首先考虑的都是自己的KPI。6、所有要求绩效强分布的公司,在讲绩效逻辑的时候都是看总体,即,小团队中绩效可能不是正态分布的,大团队中绩效是正态分布就行。但事实上,大团队也是由一个个的小团队组成的,凭什么你好绩效的人多?所以最终演变成按人数分配。从这个角度来说,好部门、好团队、好业绩,并不等同于好绩效。以上,这些都不是什么旁门左道,都是在职场做事的阳光大道,透过这些,可以洞察“组织”的很多有趣逻辑。
投递光大集团等公司9个岗位
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