部门内推

1、请先做一个简单的自我介绍。2、分享一个能展现你沟通能力的实际例子。3、面对重复性工作，你会采取怎样的态度和方法？4、要是遇到不配合的部门，你打算如何处理？5、在数据核对时，你怎样进行检查？有没有反复修改的情况？6、抽凭过程中遭遇过什么问题？你是如何解决的？7、谈谈你对财务数字化转型的看法。8、实习经历里，你碰到的最大困难是什么？9、你对财务风险防控有什么了解？10、反问环节

第二个项目推荐换成什么，轮子还是高并发微服务。26届的寒假实习到底是谁在干啊😭，双非一本身边感觉就一两个清醒点的，将近一半选择考研，其他要就业的也没看到有几个自学技术，基本都在摆烂或者就跟着课本学准备个期末考试，我这都算学的比较多的了😭，但看到牛客上各位佬的简历还有面试经历感觉已经落后很多了。大三上都结束了，没实习经历，最多可能就一段暑期实习了是不是废了😭真的是被信息差害了，大一c语言，大二上python，大二下java做课设的时候才开始了解前后端开发，暑假加上大三上才搞完技术栈弄了个微服务项目，然后在某音咨询还要被说大二干什么去了😭，大一大二身边的同学可能除了进实验室的没几个打破信息差，哪知道这些，大多数就是盲目跟风考研，害。求指导😭

以后回家吃席坐公务员一桌#牛客创作赏金赛# #华为# #华为工作体验# #华为开奖那些事#

真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！