传音 管培一面
主要是行为面，对实习项目和在校经历、参加比赛的复盘，如何组织的、遇到了什么困难，再来一次会怎么提升，可以重视一下leadership的讲述。
也会问职业规划，是否愿意外派和意向工作地，是否有投递其他公司。可能是因为自己已经在职业规划中体现了价值取向，并没有怎么问。
一面是HR，感觉项目专业度问询并没有很高，反而很看重完成项目的评价，问了很多次项目是否得到了认可。这也是我以后需要注意的，面对HR需要多多强调完成质量而不是细节。
攒攒人品，希望二面一切顺利
#传音控股##面试题目#
但我觉得也要想到一点就是卷后端的人里真正有“料”的人又有多少，我说的这个料都不是说一定要到大佬那种级别，而是就一个正常的水平。即使是现在也有很多人是跟风转码的，2-3个月速成后端技术栈的人数不胜数，但今时不同往日没可能靠速成进大厂了。这种情况就跟考研一样，你能上考场就已经打败一半的人了