面试复盘 | 快手产品一面二面(实习)
本来背景
快手实习一面
- 自我介绍
- 对你实习比较感兴趣,大概描述什么产品、什么职责、主要需求
从主播通用需求(名权利)入手,曝光量、金钱、荣誉
认可感(得到用户的认可,因为他是分享博主)
讲了目标用户+目标内容
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为什么做?自身兴趣、问卷调查用户163份
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分阶段运营:数据分析+运营尝试
涨粉:哪些类型能达到涨粉的目的(剧情类、结尾悬念)
变现:哪些类型点赞量高(混剪)、横向对比其他视频博主
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怎么确定转型的可行性
从变现的门槛入手,需要点赞
用户量:北快手南抖音,周围人都是玩抖音,内容丰富
抖音定位:年轻用户+记录美好生活
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业务
快手主站同城策略:线上+线下的留存和拉新
基于同城做一些拉新的动作,游戏人物玩法让用户来快手并留下来
前期主要是留存,你如果来的话主要是留存上
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对实习生期望
责任感、自我提高的意愿(多沟通多交流多思考)
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评价
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网络有点差
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面试内容建议:条理架构化
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团队+团队职责+我的职责+我做了哪些+我基于什么目标做+通过这个目标做了什么方面+为什么是这些方面+达到了什么效果
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快手实习二面
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自我介绍
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你之前有具体做过哪些产品吗?
讲了产品的生态
面试官一直在引导我,我开始直接选一个讲
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评价
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我觉得不管结果怎样,希望来的同学都有些成长
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你对需求的理解是不太够的,如奥运热点
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有目的性扩展奥运视频的渗透
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你的兴趣标签是不现实的,每个人都是多面的
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固定兴趣点是小众人群,对于小圈子的人群
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站在我的角度,对你想法是不太成熟,对需求挖掘比较浅
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实习
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要有意识去理解每件事情背后的价值是什么?
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如实习经历
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大目标:提高营收
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具体怎么做:增加曝光
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增加曝光的方法:增加入口
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为什么新加入口:当地网络在h5的呈现不稳定
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把价值讲明白、思考明白、做明白
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提升
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需求不是凭空产生的
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解决痛点的价值是什么?生产者是小众群体,生产者一般是有利可图,你要用利益点去驱动他
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发现痛点,明确目标群体,评估群体规模,评价这件事的价值
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伪需求项目是否扣分
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简历也是核心产品,每一行都要深刻思考,会不会被质疑、会不会有帮助。没法确定是否是加分项,就不要写他,或者你觉得不太行就不要写的太多
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