猿辅导中台产品实习面经
背景：西南某末流985
业务线：猿编程业务线，整体面试体验不错
一面 30min
基本叙述项目，无特别，不叙述
二面58 min
Q：自我介绍
A：balabala
Q：介绍一下你第一端产品实习经历
A：物业管理系统B端产品，介绍业务逻辑和商业模式
Q：你这个对户主的价值是什么
A：首先产品对物业的价值是解决信息孤岛问题，其次叙述对户主价值，以及户主为什么非要使用这个产品，驱动力在哪里
Q：这个过程中你做过最重要的一个功能点是什么？
A：搜索功能，搜索功能的逻辑balabala，搜索前中后产品设计，涉及到的算法策略，比如与推荐相关的会有基于用户的协同过滤算法或基于物品的协同过滤等等，还会有计算广告的一些知识，比如如何排序，也谈到了用户历史数据和用户标签等算法层面的问题
Q：感觉你策略这方面挺了解的，为啥不去做策略产品呢？
A：第一是现在产品都开始有垂类化趋势，我热爱产品本身但不会给自己限定一个框我必须要做什么什么产品，第二是这个问题的本质可以视为懂什么与做什么的关系，那我本身是技术出身，了解balabala，这帮助我更好进行产品设计和理解，最后我又作死的拐着弯表达了一下策略和商业化什么的门槛太高了（嘴欠），然后看面试官皱了一下眉，赶紧说这代表着不是简单看一看方法论，有些经历就能做的，更需要战略思维和垂直化行业的沉淀（越描越黑，这意思是现在面的岗位看了方法论就行咯？），终于熬到结束这个话题，谁特马德法克！
Q：介绍一下创业项目
A：经典开吹
background：解决大学生求职就业难问题，叙述用户求职生命周期中的痛点
系统角色：系统或者产品中的角色构成，有两种角色，一种是供，一种是需，叙述各自需求
产品形态：叙述产品的形式，APP or 小程序 or Web还是什么其他形式，以及为什么选择这个作为战场，优势在哪里，用什么作为MVP
运营策略：项目如何冷启动，种子用户来源，初期项目流程，用户运营方式，内容运营，活动成果
商业化：产品如何盈利（永恒的话题，如果有个人项目必须准备好~），叙述互联网变现方式，顺便分析了抖音快手的
失败原因：内部+外部
项目复盘：如果再做哪里能做的更好
PS：叙述项目哪怕不详细也要追求完整性，把整个的思维完整性体现出来，尤其是哪里做的不好，哪里还能提升肯定要自己花很多时间思考，所以定期复盘很有必要咯~
Q：这个项目除了这些还有啥说的吗？
A：内心：？？？（此时某人已经滔滔不绝说了半小时，99%都是我在说），ok，那我说说供应端为什么愿意给我们提供服务
Q：（沉默...）
A：额，那我再说说关于商业化这把，balabala（此时已经过去了45min，中间喝了无数次水）
反问环节
Q：ok，那你的情况我大概了解了，对你也大致有了个认识，那下面就你来问我把，看看你想了解什么？
A：业务方向
Q：balabala
A：K12在双减政策下的趋势，公司后面的战略如何（老哥给讲了很多，很细致，足足说了十多分钟，受益匪浅在此默默感谢）
Q：还有啥其他的问题吗，咱接着说（58min过去了...）
A：没有了没有了，老哥你好，老哥再见
总结：面试自己主动说占大部分时间，面试官不是犀利攻击型的，主要靠我主动展示自己，全程自问自答：“那我们为什么这么做呢？因为xxx...，但这里有一个问题，所以我们xxx...”，面完人已经麻了，已经累了。比较遗憾的是因为输出比较多，而且面试官也不攻击不反驳不质疑，导致没有暴露很多问题，复盘后收获不大，总结为几点：
- 脱稿即兴发挥能力，准备面试不要像准备演讲或者考试一样，预测完问题然后写个几千字的文档的答案，最后自己看的时候都记不住心慌慌，反而成为思维的限制，说的时候思维打不开就会卡壳
- 好的状态比好的准备更重要100倍，前前后后也面试过各大公司很多场了，但字节就在两次挂在三面，所有面试的失败自己都有预期，明显感觉自己没发挥好，准备的东西没说出来，说话也磕磕巴巴，那基本凉凉。所以调整好状态，无论是线上还是线下的路上，提前活动活动，放几首炸场电音土嗨摇滚或者轻音乐，总之就是把自己调整为一个自信又兴奋的状态，这就好比考场外学霸都聚在一起聊游戏，而菜狗还在拿着笔记看呀看（我骂我自己）...
- 当满足第二条以后，你就可以自由的调节自身的状态，甚至说一些与面试无关的事情也能缓解紧张，甚至说点冷笑话，别管人家怎么看，反正你自己把自己尴尬笑了也算成功，千言万语总结为一句话就是，带着社交牛逼症去面试（狗头）
- 以上所有建议不适用于所有人，我本事是属于比较outgoing的性格有比较爱玩的，归根结底就是带着最真实的状态去面试，自信即是巅峰！
产品方向的小伙伴可以加微信一起讨论hhh，不过这两天有点忙可能消息没法及时回（哭
