字节cep 商业化管培 笔试 群面
8.24被捞到cep,8.25笔试,第一道数字化营销案例题,500-1000字貌似,剩下是一般行测题
8.31群面,数字化营销案例题,每人1min自我介绍,40min讨论+5min总结,最后面试官提问环节,提问有讨论相关的,也有题目相关的。很多针对自我介绍,没有问我,不知道是不是我自我介绍时太实在,没有很深刻印象。
群面,一开始有人跳框架
又一个人出来具化框架,很细节很nice
我就第一个部分提了问题,后作出了自己的补充
另一个人补充第二个部分idea
我赞同,可以放到后面环节,但目前第一个部分还没讨论完
具化框架的人总结并试图推动
别的组员开始发散,就线下渠道是否要砍讨论很多,但题目是我们是产品方,过多站在商家角度讨论,讨论偏题且耗时
还有十五还是二十min的时候,我提醒了抓紧讨论下面两个部分
有两个人开始分别提了产品方案
讨论还是有些发散
就渠道继续讨论,偶尔又回到第一部分,发散
有人催最后一部分的讨论,但时间到
最后总结的是一直说的比较多,具化框架的人,他自己也补充了最后一部分,虽然没讨论,但比较直观
个人认为所提供贡献为每个部分都有提出特别的补充idea,也都被采纳。
过往群面经验发现个人总结能力不好,最后没有跳总结,数字化营销经验没有很足,开始也没跳框架,也没做具化的人。
群面前补了数字化营销知识,大概了解,非要像经验更丰富的人一样跳框架,跳大段具化输出的话一定会搞砸,在明白大框架基础上提出有意义的idea,适当把控讨论节奏对我来说更好。
一天过去了还没有收到通知,牛客记录一下攒人品#字节##字节跳动##面经##商业化运营管培生#
8.31群面,数字化营销案例题,每人1min自我介绍,40min讨论+5min总结,最后面试官提问环节,提问有讨论相关的,也有题目相关的。很多针对自我介绍,没有问我,不知道是不是我自我介绍时太实在,没有很深刻印象。
群面,一开始有人跳框架
又一个人出来具化框架,很细节很nice
我就第一个部分提了问题,后作出了自己的补充
另一个人补充第二个部分idea
我赞同,可以放到后面环节,但目前第一个部分还没讨论完
具化框架的人总结并试图推动
别的组员开始发散,就线下渠道是否要砍讨论很多,但题目是我们是产品方,过多站在商家角度讨论,讨论偏题且耗时
还有十五还是二十min的时候,我提醒了抓紧讨论下面两个部分
有两个人开始分别提了产品方案
讨论还是有些发散
就渠道继续讨论,偶尔又回到第一部分,发散
有人催最后一部分的讨论,但时间到
最后总结的是一直说的比较多,具化框架的人,他自己也补充了最后一部分,虽然没讨论,但比较直观
个人认为所提供贡献为每个部分都有提出特别的补充idea,也都被采纳。
过往群面经验发现个人总结能力不好,最后没有跳总结,数字化营销经验没有很足,开始也没跳框架,也没做具化的人。
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