阿里菜鸟HR面

时间线12.19 官网投递简历12.20 hr打电话问了一些基本情况12.21 约一面12.27 一面，一小时内约二面1.2 二面，当晚挂一面1. 请自我介绍一下。2. 这个项目是由你们几个人一起做的吗？3. 未来这个平台大家是做什么样的打算呢？4. 它的核心竞争力是什么？5. 作为后端开发者，整个数据库层面的设计是什么样的？有哪些主要的表？它们之间的关系如何？6. 业务是如何实现的？7. 系统最难的地方或技术上挑战最大的地方在哪里？8. ThreadLocal的作用是什么？它的实现原理是怎样的？9. 使用ThreadLocal的过程中需要注意什么？10. 除了手动释放ThreadLocal中的值外，它里面还有其他设计来避免内存泄漏吗？11. 动态线程池是怎么实现的？12. 动态调整机制是什么？我们应该设置多少核心线程数和最大线程数，以及通过哪里去设置？13. 动态线程池的“动态”体现在什么地方？14. 设置线程池参数是实时生效的吗？15. 什么是自旋锁？16. 除了自旋锁策略以外，Java里对同步（synchronized）还有什么其他设计？17. 请介绍下synchronized的工作原理。18. 提到了限流，请问常见的限流算法有哪些？19. 下面我们来做个编程题。您现在可以开始解题了。20. 写题（先用 Cpp 写了个大暴力，后面让用 Java 再实现一遍，讲了时间复杂度，又讲了一遍 DP 做法的思路，没让再写一遍）21. 反问：对实习生的要求，上班时间。结果：一小时后通知过了，约二面。二面1. 你的网站是一个创业项目吗？（怎么可能...）2. 你这个网站和其他同类型的有什么区别？3. 它们的核心竞争力是什么？（哪里有什么个人竞争力啊555）4. 现在有多少用户了？（说还在推广）5. 除了你自己之外，还有其他人参与这个项目吗？6. 如果这个网站能够发展起来，最核心的依赖是什么？或者说你觉得最重要的一件事是什么？7. 内容是如何获取的？8. 如何解决内容采集方面的人力瓶颈问题？9. 你们计划如何解决内容时效性的问题？10. 你们有没有考虑过通过什么方式来吸引用户贡献？（搞个排行榜？）11. 对于用户创作内容的行为，有考虑过给予什么形式的激励吗？（红包激励？被反问没钱）12. 推广网站时，实际能做哪些事情？（引流）13. 团队目前使用的是哪个版本的Java？（1.8）14. 如果让你调研是否要从Java 8升级到更新的版本（如11或17），你会如何评估其必要性？（性能提升）15. 升级JDK版本时，核心考量点是什么？（我答的是兼容性和性能提升）16. JDK团队在性能提升方面做了哪些优化？（我答的是JIT）17. 你接触过的最大一张表有多少条记录？18. 如果有一张业务表已经有六七亿条数据，并且它是一张大宽表，大概有六七十个字段，其中一些字段的尺寸较大，在日常使用中会遇到什么问题？（我答的是四层，比较慢）19. 即使有了索引，查询仍然很慢，你觉得可能是什么原因？（不知道了）20. 在表上新增一个字段时，如果这个表正在进行读写操作，应该如何处理以确保不影响现有操作？（我答的是搞一个副本）21. 如果是在单独的一个数据库实例上进行这样的变更，而不是主从架构下，是否会有额外的挑战？（面试官好像理解错了，把我说的副本理解成了主从架构）22. 在学习或做项目过程中，对你来说最有挑战的部分是什么？（这个问题之后需要细化一下）23. 你之前有面试过其他公司吗？目前那些面试流程走到哪一步了？（我答的在走流程）24. 面试者是否有任何想要问面试官的问题，比如团队主要负责的业务内容？25.无手撕代码26. 反问：什么时候出结果，业务内容。结果：当晚挂。反思：问了很多关于项目管理，项目推广这块的问题，但是真没啥想法，然后场景题现在还没接触过，回答的不行。#小红书##日常实习##凉经#

有关注我的朋友就知道，我之前签约了北京某一家研究所，因为个人的发展原因，我得到了某个单位的offer，所以和上一个单位进行了毁约。在最初的沟通中，人事跟我说两周之内能走完全部流程。两周之后的每一周，每当我询问的时候，得到的回复都是：这周能够完成。然后就会拖到下一周。到目前为止，第五周已经即将过去，还没有收到返回来的三方。根据此事，我要梳理一下，关于解约，我们应该注意的事项。1、如果确定解约的话，一定要得到另一家单位的强力保证，这个保证一定不能局限于口头保证，最好是在留有证据的情况下签署一个有保证金的两方。当然，这个保证金是你向下一个单位保证一定去给的钱。起码这会为你争取到充足的时间，对于一些单位而言，他们并不希望等太长的时间，因为这充满了变数，哪怕你口头进行了充足的保证。所以，形成这样的协议在事实上为我们自己提供了保护，尽管这看起来有些卑微，但如果你真的很想去另一家单位又不想落得两头不讨好，这个事哪怕另一家单位不提，你也要尽力促成。2、在网上得到确切的现单位的毁约过程的信息，包括流程和时间点。因为我之前签的这个单位，在网上的信息并不充分，所以我在这方面做的不好，如果是一些比较热门的企业，这样的确切的信息还是很容易得到的。如果你要毁约的是一家较小的且没有充足信息的企业，那么对于弱势的学生来说，真诚是很重要的。3、尊重。在解约的过程中，话术是很重要的，表达出来的态度也是很重要的。这一点其实比较简单，在牛客或者其他网站中，抄一些话术，或者你自己可以写一些比较真诚的话，也是可以的，这一点对流程不清晰的单位来讲是比较重要的，因为网上的关注度不多，所以人事在毁约这件事上的作用是巨大的，他们可以完全凭借自己的情绪来掌控这个流程，所以不要激怒他们。4、保有余地。毁约三方涉及到违约金的事情，对于难缠的单位来讲，毁约金我们是必须要交给的，但是什么时候交也是一门学问。哪怕是足够的“尊重”，貌似直接把违约金在第一时间就交上，也是一件不太明智的事情。可以强调自己的困难，把握其中的程度，比如说自己家庭困难，借钱交违约金等，不要直接把自己的筹码打出去。我在这个过程中就犯了这个错误，过于实诚，第一时间就把违约金打出去了。所以大家要把握住这个筹码。5、争取学校的支持。如果最后的最后，我们发现，解约之事实在难为，还是要向学校求助。我知道有的学校非常不通情达理，但是实际上，这些事情还是事在人为。情真意切地求助自己的老师、学校，并非一件羞耻的事情，也许你的学校本身在这方面就非常开明也说不定。以上。#牛客创作赏金赛##ai智能作图#

hr打电话谈薪时已经签三方了，问他们等不等，hr让我确认下毁约流程，过两天再联系我。然后一个月了还没消息，是不是寄了#得物求职进展汇总##签约/解约注意事项##得物#