许愿美团oc

这一期分享的内容是非常实用且快捷的方法论，结合我的实际的工作，希望可以帮助到大家！ 快速定位 “捡漏区”（划重点！）重点突破紧急且没人愿接的活 ：比如公司有个紧急的数据整理任务，数据量大又繁琐，大家都嫌麻烦不想做，你主动接下，认真完成，就能让领导注意到你的担当和能力。主动认领跨部门协作任务 ：像不同部门间有个产品推广方案的填表和汇总工作，你积极去负责，这过程中能接触不同部门人员，还能让自己的工作被更多人知晓。抓取会议决策空白点 ：在需求评审会议中，把那些被搁置说 “下次再议” 的事项记录下来，会后找负责人推进，显示自己的主动性和责任心；建立 “需求碎片” 池，把业务方随口提的小需求整理成功能清...

这个是一面过了吗？如果是过了什么时候约二面？一共有几面？

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总共1h17min自我介绍3min算法题 不使用乘除 mod 移位实现整数除法，有时间复杂度限制，写了一个暴力面试官提示让优化 限时20min只能回忆起差不多70% ，感觉巨多八股和场景题操作系统开头：线程和进程的区别线程调度都是分时吗？（回答不是，答了轮转、先来先服务那些）单核和多核的进程调度有没有什么不一样进程是怎么同步的延伸到java，问hashmap有没有线程同步问题（答有，使用cocurrentHashMap解决，又问底层是怎么解决的hashmap怎么解决冲突的java里的多线程同步是怎么做的（答了ReentrantLock、synchronized又问上面这两个哪个粒度更细（这个答...