等华为od的offer

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

大佬们太狠了

在王者荣耀团队设计“米菜狄”这一英雄之初，其初衷是希望能够满足大众用户的需求，使绝大多数用户都能对这个新英雄产生喜爱。然而，英雄上线后的实际情况却与预期大相径庭，无论是对于老玩家还是新玩家，其活跃提升效果均未达到预期目标。面对这一困境，团队迅速展开了深入的调研与访谈，并进行了全面的复盘分析。在这一过程中，团队发现“米菜狄”这一英雄存在受众定位不清晰的问题。为了迎合大众口味，团队在设计时做了多方兼容，但这也导致了英雄在各方面的表现都显得中庸。为了适应新手或不擅长操作的玩家，团队将英雄的操作设计得过于简单，这却让那些喜欢挑战难度、喜欢秀操作的男性玩家感到失望，认为其玩法上限过低。同时，作为一款团战...