百度暑期产品经理一面
愉快和自我怀疑的结束了第一次面试。
写个面经记录下人生第一次群面的一些小想法：
1、无所谓各种角色，大家团队合作才最重要（PS:有能力的同学们也是可以当leader的，我这种小菜鸡就算了，而且带的好的话整组肯定分数很高）。
2、最好在开始阶段就定好整个分析框架（就按照最基本的分析框架就好），然后给每个既定框架设置好讨论时间，有助于大家后续流程的推进，不然会很乱达不成共识。
3、一定不要忘了产品是要给公司赚钱的，盈利模式和推广模式要留时间说一下，毕竟你要产品经理要跟这个产品共存亡（如果你不跑路的话）。
4、推荐做用户画像和需求分析的时候大家先说一轮自己想法，然后放到一个池子里，单独设置一个排序需求优先级的讨论环节，这样也有助于做笔记和整理。（需求没有对错，做不做才重要，注意结合人群和题目的定位）
5、后面的讨论一定要按照前面的来，不要再翻回去继续讨论之前的东西。
6、对于抢话这件事，无法避免，大家要会抢话会沉默，沉默有时就代表了达成共识。虽然最后讨论出的东西不是自己的想法，但是我们也要积极讨论下去，跟上思路比较重要，不然到最后没话说就很麻烦。
7、切记群面最后的目标是团队合作出一定结果，如果有想法就要用最简短的方法说出：“针对什么痛点，设置什么功能”，太长了实在会拖慢进度。
8、一定要大胆说话，谁都可以cue流程，cue框架，没有绝对的领导者，可能一句话就戳中痛点，所以有想法觉得还不错就说出来，就只能沉默闷闷的结束群面了（个人体验，不代表所有人）。
9、可以结合自己的专业用更亲民的方式说出来，这样也可以让大家迅速理解你的想法。
最后友情提示！！！！请一定一定要记住团队的重要性！！！！每个人其实都很优秀！！！！
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