拼多多问题探讨
秋招结束，牛客应该人也少了很多，合理探讨一下拼多多的企业文化。
理性探讨，毕竟牛客应该也有很多拿了offer的人。
事件：
1，拼多多买菜加班猝死事件
2，拼多多跳楼自杀事件
3，拼多多有人叫救护车，员工脉脉发帖，被辞退事件（https://www.zhihu.com/question/438581129）
探讨：
今天刚刚看到比较令人大跌眼镜的事件三，在b站看到当事人发的视频，随着点赞蹿升已经被官方给屏蔽了，好在保留了一些截图。
结合最近的脉脉的消息和新闻，有一些感触，个人感觉拼多多存在的可能并不是仅仅加班问题，可能更是企业文化的问题，11116的加班只是他企业文化的一个反应：
第一拼多多应该是对公司舆论管控的还是非常严格的，据我所知，现阶段一线大厂例如美团阿里都是有内部社区，无论是匿名还是非匿名发一些不满的话，都是无碍的，都是可以接收的，并且美团社区内部对匿名保护非常严格，总体上支持大家吐槽的权利。但是最近看新闻，还是蛮震惊的，拼多多内部不允许建立各个私下群表达不满，也不存在社区（http://news.ifeng.com/c/82s9PNzwRNc 希望有人能求证一下），拼多多的企业文化是本分，这个词在某些文化下是个极度的贬义词。第二点，拼多多这次查出谁发的匿名贴，据员工说是一个个人登录账户查，这种管制已经是非常恐怖了。第三，拼多多的业务规模其实和公司人数不成比例，拼多多市值最近已经接近互联网第三，和美团差不多了，但是总员工数才几千人，导致很多人需要加班加点，超额干活，所以这钱虽多，真不好拿，至于为什么不大规模招人，而让一个人拿两分钱干三分活。第四，听闻拼多多的竞业协议还是蛮严格的，虽然低级别的不用担心，但是据说如果启动了，需要hr陪同入职新单位。还有好多没想到，先写这些吧，估计最近牛客人少，没啥关注，放点b站当事人截图，视频已经被b站屏蔽了。
暂时就这些，脉脉和知乎上还有好多，随便讨论讨论，也给明年师弟师妹们留个坑，免得说互联网没有记忆。
