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leader和hr一起拷打1.自我介绍2.做的最有难度的东西3.有没有自己写一些博客之类的4.聊一聊你简历上说的埋点，对于埋点系统你们是怎么用的，有没有去根据一些错误case去做一些复盘，以及你觉得最优解决方案是啥样子的5.为啥要做这个性能优化，你是怎么说服产品和leader的，你是怎么说服别的组配合你的工作的6.评价我技术还可以，说我的架构思维和文档输出能力欠缺，star法则没练好让我去他们那里实习练练。。。。7.后续打电话pua我一顿就没后续了，估计挂了

allin党终于熬出来了

最近组里来了个新人，想表现自己，经常用力过猛。 劝大家，到了新公司，第一件事一定是观察！ 这时候做任何事，都不要用力过猛，多做多说多错，最好的办法是先熟悉环境、同事、公司文化，尽量让自己快速融入，不那么扎眼！ 可以从这3个方面入手： 观察领导的行事作风 在领导手下做事，要根据领导的风格来。他是实事求是的，还是有点拎不清爱拉关系的，是喜欢下属卷一点，还是生活工作平衡型的。直属上级能决定自己的绩效、考核，一定要摸清他的性格脾气，别上来就横冲直撞表现自己，很可能踩了雷区还不自知。 了解不同同事的性格、能力 这些人里有领导的耳目、团队的刺头、关系户、小人，所以一开始接触千万...