Shopee首届GLP管培上岸分享
Hello～各位小伙伴，Shopee的Global Leader Program（title取得很***）也就是它大陆地区的管培生项目今年是第一届，
我的话非常有幸参加了它秋招的全流程并顺利拿到Offer，因为公司做的业务主要是面向东南亚的跨境电商所以很多国内的同学对它并不了解，这篇稿子主要想聊一聊我的视角里，这是一家什么样的公司，管培生这个岗位到底怎么样，整个面试流程体验怎么样。
也欢迎大家关注我个人的微信公众号：暴走的短腿猫。
1. Shopee是一家专注东南亚市场+巴西市场的跨境电商公司
作为一家美股上市公司，在纳斯达克名称叫Sea，Sea下面包括garena、Shopee和Sea Money。
不知道将其类比于腾讯的三个事业群是否合适，但三个子公司的发展共同影响母公司Sea的股价。
可以看到在2020年1月份的时候它股价还只有40左右，在2020年12月18日（中国时间）股价已经是达到198.05，假设你在年初以40元买入这支股票现在的收益率可以达到395%。
金融界把它称作东南亚的“腾讯+阿里”，可以说是今年风头正劲的一家公司。
2. Global Leader Program
管培生常见于快消和银行这一类公司，国内互联网则是京东的管培生比较有名，腾讯有一个产品经理培训生，阿里是没有管培这一个岗位。
管培的title一般都打的很响，一是确实公司希望能从中选拔出未来的高管，二是它也肩负着公司校招pr的使命，因此大家看到管培这个岗位一定要多了解避免踩坑，但一般来说钱给的比较高的管培生一般都是足够硬核的。
关于管培的好坏一直有很大争议，甚至可以单独开一篇帖子进行讨论，个人觉得产培和定岗这两种形式没有绝对的好坏更看适不适合你。
管培的发展路径更多是在公司内部稳步发展走高管路线，而定岗的更加灵活有跳槽溢价这些机会，因为轮岗会降低人的专业性让人在跳槽时候没那么吃香，但在公司内部获得的高平台以及和高管接触的机会也是非常难得的。
3. 秋招流程
友情提示：校招时，在Shopee的后台系统里一个求职者只能有一个岗位在流程中，而GLP流程很长所以如果选择了投递这个岗位几乎等于放弃投递其他产品岗之类的，除非你简历很早就被拒掉，流程释放出来或者面试GLP不过hr觉得你和其他岗位更匹配把你推荐过去。
首先：笔试
笔试的话牛客网上有链接，这里我就直接copy链接啦
个人觉得笔试比较考察长期积累，临时抱佛脚的话英语作文可以自己提前准备个框架
彩蛋：沙龙分享会
根据笔试成绩+hr提前电话面试的情况挑选一部分比较优秀的同学参加沙龙活动
（如果你不在上海的话来回机票是能报销的，非常有诚意）
沙龙分三个环节：1.中国这边跨境团队老大Jianghong介绍公司的基本情况和GLP的基本情况
2.三个不同岗位的优秀学长学姐分享，涵盖产品经理/项目管理/品牌招商三个方向，分享他们之前的学习工作经历以及为什么现在会来到shopee，和现在在Shopee的工作感受（有很强的工作满足感、幸福感）
3.提前划定的小组进行自由讨论，每6个人一个小组配有一名Shopee的员工，聊天内容很宽泛都是校招生感兴趣的话题
后来才得知如果沙龙活动上和在职员工讨论后得到的反馈也比较优秀的同学会直接通过第一次的群面环节
这些规则我们面试前都是未知的，更多是根据后续面试的安排自己推出的答案，因此建议大家秋招全程不要过于放松
面试开始：
通过第一轮的群面后是两次单面，单面的面试官是根据自己选择的轮岗方向对应方向的业务领导进行面试
我第一轮单面的面试官是做品牌招商的，给我了一个比较大的问题，20分钟现场准备和思考（可以借助手机查各种资料），然后10分钟汇报：
你最近有没有一个很喜欢的国产品牌？
简单的分析汇报关于怎么和它的品牌商合作通过Shopee把它卖到东南亚市场？
我选择的品牌是当时穿在我身上的一件短袖，base杭州的一个淘宝男装店家，主打平价日潮风
主要问题是估算它在东南亚这个市场的GMV能够卖到多少？
我比较机智的回答是关于估算人力成本的问题，我回答相对国内的人力成本提升5%-10%，因为东南亚市场需要面对跨语种沟通和适应新市场的不确定因素，比国内的运营成本要高一些
第二个面试官个人感觉像是做商户运营的，全程以聊天式进行：
我现在最喜欢的电商平台是哪一个？
我回答说是拼多多
拼多多最吸引的我点是哪一个？
我着重强调了一下百亿补贴，并且根据我自己的购物体验来说假货并没有那么多
最后主要围绕着拼多多百亿补贴中间“假一赔十”的slogan，
这个赔10具体是怎么赔，赔现金还是代金券，谁来承担这个损失？
所有百亿补贴都有假一赔十的担保吗？这个担保平台侧要付诸什么样的考察
针对出现要赔10的场景，平台本身怎么在商家和用户之间的诉求寻找一个平衡？照顾到双方的利益，因为赔的太狠商家侧也会因此流失
因为我之前一直做产品的，所以前两个问的问题和我过去的经历都有一定的差距和hr沟通反馈后再加了第三个面试官面试，是Shopee私有云平台的大老板（个人觉得主要是参考暑期在微软Azure实习的经历所以找了这位面试官）：
聊了一个比较大的问题：电商平台因为访问量的需求往往都会搭建自己的云服务器集群，对于建立shopee的私有云平台应该怎么来设计整个架构？
其他问题更多是项目背景相关的，还有一个海盗杀人的算法智力问题很有意思，面试完我搜了下这个问题但没找到，如果有做过类似问题的小伙伴麻烦私信我。
三轮单面都通过的话会迎接线下最后一轮的大群面，一组4-5个人，面试官是Shopee中国跨境区的大老板和新加坡那边的高管远程连线参与：
提供了2019年12个月里shopee各个垂直品类的GMV和销售量，垂直品类包括男子潮流/运动/女子潮流/电子产品等
根据材料制定新的一年的发展规划，核心在哪些垂直品类上发力
这种群面很考验团队合作，需要短时间内找准自己在团队中的定位
线下全部面试结束后会有最后一轮的hr面试：
聊一聊手里的Offer以及之后的发展倾向
经过以上的面试，线下面试就全部结束了（线下面试包括沙龙一共3-4天），通过后再隔5天左右会通过zoom迎接新加坡那边的boss面（不是Chris但也是个大老板）25mins：
主要问了下简历相关的情况
问为什么选择shopee
还问了我shopee大老板是咨询出身的，面试整体包括公司也有咨询的风格，偏case问的比较宏观，和其他国内互联网企业的风格偏落地与实际的风格有明显的差异，我怎么看待这两种风格差异？
我个人觉得咨询出身，思考问题的角度更宏观，公司整体运行会良好，但产品经理的角度从实际出发更能把用户体验做到极致
大约隔了一周左右会通知Offer，
最后的录取结果是由新加坡那边的负责人力的大老板打电话通知的，非常荣幸，感觉很受重视。
Shopee GLP是秋招最想拿到的一个offer，来牛客分享一下希望更多人能够关注这家有潜力的公司和这个充满活力岗位，也希望大家都能offer多多！
除了这家我还有阿里、字节、百度的产品Offer，如果对我感兴趣也欢迎关注我个人的微信公众号：暴走的短腿猫
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