字节成都产品经理实习生一面

轮转到新项目组的第二天，这次是跟一个新入职的同事一起进组，虽然同事比我多7年工作经验，但我还是会担心大家同时进组，如果她做得很好，是不是就衬托出我很菜了。因为这周有大版本，抽不出人来带我，所以这两天上午就边看文档边摸鱼，下午项目负责人给讲解一下业务，虽然就坐在领导对面，但已经可以熟练地摸鱼了。进组以后还是先从功能测试做起，现在真觉得功能测试才是最难的，场景多流程也复杂，还特别费时间，可又不得不做，而且感觉测出了bug我也没什么成就感，赶紧快进到让我写自动化脚本吧，至少跑通脚本那一刻是会感觉开心的。上周参加性能测试自研平台的立项汇报，大领导还是不太想做这个项目，但这回也不反对了。所以会后领导又让负责的同事抓紧改立项报告，准备再汇报一次，争取能立项成功。午饭跟同事闲聊的时候，听她们说领导真正想做的还不是这个性能测试自研平台，是想把这个平台拿到的预算留一部分，以后用到功能测试那边他还在构思的一个新项目里，未来在这个新项目里还想用上大模型。领导很有干劲（可能是因为他也刚跳槽进来两三年），创新的想法也是很好的，只不过在大领导眼里，我们这里好像并不需要这么多创新。 #牛客创作赏金赛# #在国企工作的人，躺平了吗？#

不知不觉已经入职一个多月了。自从上次被安排到外包学习之后，先是做了两周功能测试，系统响应巨慢，使用体验也很差，因为流程之中关联了很多系统，别的系统一发包重启，我这里的流程就过不去了，又要等十几分钟，关联系统重启好了才能继续，这两周每天都在枯燥无味的点点点和不停地等待别的系统重启中度过。从第三周开始做UI自动化测试，虽然写脚本技术含量也不高，但总比点点点要有趣多了，就是安装软件和配环境之类的需要IT的管理员权限，必须回公司找IT现场配置，不可以远程，所以刚开始写脚本那周总在公司和外包来回跑。在功能测试这边还要做三四个月左右，还是比较期待后续轮转到性能测试组之后的工作，应该挺有挑战性的。前几周的会议上，领导想在性能测试这边做一个自研平台，之前这个idea已经被大领导给否掉了，在他的努力下现在这个项目又算是救活了，但是大领导只给批少量的预算。领导说现在还差开发人员，问除了性能测试组的3个人外，功能测试这边有没有同事想加入，因为我一直挺想做开发的（最后阴差阳错做了测试），当时鬼使神差就举了手，然后才发现居然只有我一个人举了手，领导又问了好几个别的同事，他们都不想加入，我这才发现我可能接了一个烫手山芋，不过最后领导还是拉了一个功能测试的同事进来担任这个项目的BA。我和性能测试的一个同事担任开发，但也还是会请两个外包开发人员来搭框架和辅助开发（预算也基本上都用在这了），要不如果只有我们两个测试来开发，弄到2026都弄不完。虽然💰没有，但是领导画的大饼倒是管饱，一直跟我说不要有压力好好干，项目如果真做成了，在公司和集团里评上了创新项目，升级绝对会更快 #应届生初入职场，求建议# #牛客创作赏金赛#

往年这个公司的招人标准是什么啊？ #牛客在线求职答疑中心#

base上海自我介绍为什么想投测开项目的难点，最重要的部分项目有什么收获吗，专利，论文java线程池100个用户和10000个用户什么区别用三个关键词总结自己（我说了 抗压什么事情让你觉得自己能够抗压最自豪的事情是什么看过什么书，哪个让你觉得收获最大有没有实习经历（我要有就写进简历了…..反问部门主要业务测试环节多还是开发环节多什么时候出反馈结果：HR两周内会通知感觉是海面？进腾讯会议的时候等面试官邀请，离开的时候让我直接退出了感觉要寄 才18分钟