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做得多不一定就是做得好，五种方法帮你得到领导的赏识和提拔： 1、接受工作，只问标准 领导布置的任务，一定要确认好交付标准再去做。用WTR三步法： -When:完成时间 -Target:任务目标 -Result:交付结果 2、会向老板寻求帮助，必带方案 开展工作时，总会遇到问题，不能上来就问领导该怎么办，而是至少带上2个方案，这是你的工作不是领导的。 用SCQA表达模式: -Situation:讲-下背景 -Complication:遇到的问题或挑战 -Question:你的疑惑 -Answer:给A、B两个方案，让老板选择 3、汇报工作，要突出结果 结论先行，汇报时先说结论，再说原因，接着展开...

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是项目太简单了吗，投了半个月日常实习，啥也没有😭我是需要去再整个微服务项目吗

bg211本，两段大厂后端（简历上三段大厂，有一段是包装找当时第一段实习的，觉得不错就一直留着）什么业务一面问了忘了，二面忘记问了一面：拷打实习内容 半个小时左右HTTP头常见字段，一般是干什么用的QUIC了解吗，http3.0用过吗，讲一下他和http2.0的区别TCP协议讲一下，讲一下他和UDP分别用在什么场景MySQL索引介绍一下？介绍一下b+树，b+树为什么范围查询快？了解MVCC吗？介绍一下redis的哨兵机制了解吗？扯到了raft，聊了快10分钟的raft，最后还扯到kraft项目随便聊了两句做题一道打家劫舍，一道子数组之和，秒了一面大约1个多小时，面试官人挺好的当时给我介绍他们组...