字节跳动HR哥伦布计划群面面经凉经
✅开头要啰嗦的话：
刚刚发布了今天参加融创的初试面经，想着既然已经发了一篇了，索性把前面面的另两家的经历也写一下，一是做个复盘，二是当个留念，不管结果如何。今年的秋招我反应的很慢，参加的也不算早，并且一开始心高，也没认识到形势的严峻，所以只想要去大厂，只投了几家当下互联网的几个名厂大厂。结果等了半个月，迎来初筛就被pass的网易和苏宁。等了大概半个月，收到了字节的这个邀约。这也是我整个秋招中参加的第一次面试。
下面正文开始——
✅投递岗位：
哥伦布计划（杭州）
✅个人基本信息：
本硕均非人力本专业，本科双非，硕211。本科期间有在字节9个多月的HRBP实习经历。
✅面试形式：
视频群面（用的zoom，共12个候选人+3个面试官）
✅面试时间：
9月中旬的某天（这是我联系hr改过一次的面试时间。当初联系hr说要改时间时她态度还不咋好，冷漠脸。但好在很快给我改了，并发来了新的会议室ID）
✅面试流程：
因为隔的时间挺久远了，可能有些细节不太记得清了。我挑记忆清晰的讲。
1.提前十分钟进入面试间调试设备，大家其实都在之前就私下已经调试过设备了，所以那天进去后没什么人讲话或开麦，倒是有个人带头在聊天室寒暄起现在的地点和时间，发现有人是在国外的。
2.面试官正式介绍本轮群面规则以及另外的两位面试官名字，其中一个是我之前实习时听说过的华东的HR for HR，另一个是总部那边的HR。（面试官态度都很友善nice！）
3.候选人依次自我介绍，限时我忘了。顺序是按照面试官报到名字的顺序来的，一个人介绍完后面试官会报第二个人名字。（大家的基本情况：学历普遍都挺好的，感觉我是12个人里学校最差的…不是每个人都有HR的实习经历，也不是每个人都是人力专业…）
4.读题（这里时间有限，最好用笔记下题干关键词。我们分到的题目是方案类的，和招聘有关）
5.讨论与汇报（大概是45分钟的讨论时长。开始讨论没多久跳出了一个leader，说可以先定下框架思路。我当时想到自己之前有过那么久的实习经历，跟题目情景挺像的，就做了第一个发言的，提出了一个大方向。不幸的是后面的人并没有接我的话，而是从另一个维度出发定了思路并得到了附和，于是我的观点就没被采用…再后来好几次我虽然发言了，但也没有引起很强的团队共鸣，这在当下给我内心起了很大的打击作用，甚至产生过放弃挣扎的想法。后来整组进展是比较顺利的，到了后面方案大致定型需要汇报时，leader问了大家谁想汇报，我当时心里对整个方案其实有了比较清晰的思路，但在举手时稍微犹豫了一下，就被另一个男生抢了先。男生就试着在我们面前演练了一下汇报，起初他汇报的比较混乱，于是有一个类似timer角色的女生给他提了一点小建议，建议他可以采用总分总的结构来汇报，男生接受了，并按照这个模式向面试官做了最终汇报。）
6.面试官依次让每个人说说前面讨论环节的不足，并推荐觉得最适合晋级的两个人。（好多人推了leader和最后的reporter男生，也有一部分还推了那个timer女生。总体是leader和reporter票数居多。我推的是leader和timer。）
7.面试官提问leader前面讨论环节她作为leader的不足之处。
8.面试官提问reporter前面环节中，他认为应该被淘汰的两个人，以及淘汰原因。（没错，最精彩的来了，他推了楼主和另外一个男生淘汰。他认为楼主在讨论环节太过强势，没有团队精神，打断别人说话…我当时被这一连串评论说懵了，拼命回忆自己到底有没有打断过别人，以至于忘记回应了，估计表情也不是很好看…）
9.后面差不多面试官就收了个尾，结束面试了（讲真我在被推荐淘汰后脑袋就空了，后面怎么结束的都不知道了😐）
✅面试感受：
其实面试中面试官给到的体验感是很棒的，但作为被推应该淘汰的二分之一，我真的不能说感受很好。面试结束后的十分钟整个人都是情绪化的，觉得自己参加校招第一次就是面字节，很亏，又觉得自己被人点评“没团队精神，打断别人说话”很冤很气…
到了差不多半个小时后我和室友说了自己的这段经历和情绪，她的一句话让我平静下来。她说的是“如果你是那个人（指reporter男）被问到同样的问题，你会怎么答？”听到室友这句话后我就一下子平心了，也开始真的复盘自己的不足和存在的问题。具体分享如下：
1.要对群面做一定的准备，但也不要太刻意一定要想争到什么角色。这是指在面试前你可以先看看这个岗位相关的可能出现的群面题目或经典题目，自己做个构思有个框架（框架思维挺重要的）。但不要太过刻意地想要去当leader或reporter什么的角色，我觉得顺其自然地展示自己，保持自己的状态在线，跟上大家的讨论节奏，关键时刻不胆怯勇敢表达，可能才是更重要的。我自己可能就是因为中途没很好的跟上大家的节奏，所以发言也没得到很好的回应，甚至可能真的在混乱中打断了别人的发言/抢了别人的话（无意）。而且对于这场面试，说实话我没做到万全的准备，在中间的两三天内因为还在参加专业实习，又不够重视，所以整个技巧或心理上的准备都做的不全。
2.该出手时就出手。我在举手报名reporter那个瞬间只犹豫了一下下，就很可惜地错过了机会（痛心）。大家如果看准了，有自信有把握，就一定别犹豫，该出手时就出手！
3.面对线上群面发言混乱的应对措施。我在后来和其他hr沟通时了解到，其实在线上群面时避免发言混乱的最好办法是给每个人编号。但我们那场并没有编号，所以整个讨论环节挺乱的，你一句我一句。可能这也就是我“打断”了别人说话的原因…（那我也被别人打断了呀）
4.保持状态在线，脑袋别空。不仅是指别走神，跟上大部队的思路；也是指在遇到突发状况时不要慌（比如我被人投了pass😭），保持头脑冷静清醒。现在回想起来，我当时可能在被对方cue了之后稍微做个回应或哪怕只是先简单的道个歉，氛围都不会那么尴尬。
5.群面时间紧张，要挑重点说，避免复述。我猜测自己当时发言（大概中间发了三四次言）没得到很好的回应，可能是因为我没有讲出让人眼前一亮的观点，或者和前人有些重复。
总而言之这一次失败的群面在短时间内给我自己的打击还是挺大的，也是这次秋招里我学到的第一课。（其实想想失败的原因，也都是出在自己身上，也没啥可说的。）
在接到面试结果后的几天里，我花了几天时间接受这个事实，调整了自己的心态。然后找了个指导老师改了简历，开始更认真地投更多的不同规模不同行业的公司…
最后 就希望会在更多的尝试中越来越顺吧
继续冲鸭
#面经##校招##人力资源岗##字节跳动#
刚刚发布了今天参加融创的初试面经，想着既然已经发了一篇了，索性把前面面的另两家的经历也写一下，一是做个复盘，二是当个留念，不管结果如何。今年的秋招我反应的很慢，参加的也不算早，并且一开始心高，也没认识到形势的严峻，所以只想要去大厂，只投了几家当下互联网的几个名厂大厂。结果等了半个月，迎来初筛就被pass的网易和苏宁。等了大概半个月，收到了字节的这个邀约。这也是我整个秋招中参加的第一次面试。
下面正文开始——
✅投递岗位：
哥伦布计划（杭州）
✅个人基本信息：
本硕均非人力本专业，本科双非，硕211。本科期间有在字节9个多月的HRBP实习经历。
✅面试形式：
视频群面（用的zoom，共12个候选人+3个面试官）
✅面试时间：
9月中旬的某天（这是我联系hr改过一次的面试时间。当初联系hr说要改时间时她态度还不咋好，冷漠脸。但好在很快给我改了，并发来了新的会议室ID）
✅面试流程：
因为隔的时间挺久远了，可能有些细节不太记得清了。我挑记忆清晰的讲。
1.提前十分钟进入面试间调试设备，大家其实都在之前就私下已经调试过设备了，所以那天进去后没什么人讲话或开麦，倒是有个人带头在聊天室寒暄起现在的地点和时间，发现有人是在国外的。
2.面试官正式介绍本轮群面规则以及另外的两位面试官名字，其中一个是我之前实习时听说过的华东的HR for HR，另一个是总部那边的HR。（面试官态度都很友善nice！）
3.候选人依次自我介绍，限时我忘了。顺序是按照面试官报到名字的顺序来的，一个人介绍完后面试官会报第二个人名字。（大家的基本情况：学历普遍都挺好的，感觉我是12个人里学校最差的…不是每个人都有HR的实习经历，也不是每个人都是人力专业…）
4.读题（这里时间有限，最好用笔记下题干关键词。我们分到的题目是方案类的，和招聘有关）
5.讨论与汇报（大概是45分钟的讨论时长。开始讨论没多久跳出了一个leader，说可以先定下框架思路。我当时想到自己之前有过那么久的实习经历，跟题目情景挺像的，就做了第一个发言的，提出了一个大方向。不幸的是后面的人并没有接我的话，而是从另一个维度出发定了思路并得到了附和，于是我的观点就没被采用…再后来好几次我虽然发言了，但也没有引起很强的团队共鸣，这在当下给我内心起了很大的打击作用，甚至产生过放弃挣扎的想法。后来整组进展是比较顺利的，到了后面方案大致定型需要汇报时，leader问了大家谁想汇报，我当时心里对整个方案其实有了比较清晰的思路，但在举手时稍微犹豫了一下，就被另一个男生抢了先。男生就试着在我们面前演练了一下汇报，起初他汇报的比较混乱，于是有一个类似timer角色的女生给他提了一点小建议，建议他可以采用总分总的结构来汇报，男生接受了，并按照这个模式向面试官做了最终汇报。）
6.面试官依次让每个人说说前面讨论环节的不足，并推荐觉得最适合晋级的两个人。（好多人推了leader和最后的reporter男生，也有一部分还推了那个timer女生。总体是leader和reporter票数居多。我推的是leader和timer。）
7.面试官提问leader前面讨论环节她作为leader的不足之处。
8.面试官提问reporter前面环节中，他认为应该被淘汰的两个人，以及淘汰原因。（没错，最精彩的来了，他推了楼主和另外一个男生淘汰。他认为楼主在讨论环节太过强势，没有团队精神，打断别人说话…我当时被这一连串评论说懵了，拼命回忆自己到底有没有打断过别人，以至于忘记回应了，估计表情也不是很好看…）
9.后面差不多面试官就收了个尾，结束面试了（讲真我在被推荐淘汰后脑袋就空了，后面怎么结束的都不知道了😐）
✅面试感受：
其实面试中面试官给到的体验感是很棒的，但作为被推应该淘汰的二分之一，我真的不能说感受很好。面试结束后的十分钟整个人都是情绪化的，觉得自己参加校招第一次就是面字节，很亏，又觉得自己被人点评“没团队精神，打断别人说话”很冤很气…
到了差不多半个小时后我和室友说了自己的这段经历和情绪，她的一句话让我平静下来。她说的是“如果你是那个人（指reporter男）被问到同样的问题，你会怎么答？”听到室友这句话后我就一下子平心了，也开始真的复盘自己的不足和存在的问题。具体分享如下：
1.要对群面做一定的准备，但也不要太刻意一定要想争到什么角色。这是指在面试前你可以先看看这个岗位相关的可能出现的群面题目或经典题目，自己做个构思有个框架（框架思维挺重要的）。但不要太过刻意地想要去当leader或reporter什么的角色，我觉得顺其自然地展示自己，保持自己的状态在线，跟上大家的讨论节奏，关键时刻不胆怯勇敢表达，可能才是更重要的。我自己可能就是因为中途没很好的跟上大家的节奏，所以发言也没得到很好的回应，甚至可能真的在混乱中打断了别人的发言/抢了别人的话（无意）。而且对于这场面试，说实话我没做到万全的准备，在中间的两三天内因为还在参加专业实习，又不够重视，所以整个技巧或心理上的准备都做的不全。
2.该出手时就出手。我在举手报名reporter那个瞬间只犹豫了一下下，就很可惜地错过了机会（痛心）。大家如果看准了，有自信有把握，就一定别犹豫，该出手时就出手！
3.面对线上群面发言混乱的应对措施。我在后来和其他hr沟通时了解到，其实在线上群面时避免发言混乱的最好办法是给每个人编号。但我们那场并没有编号，所以整个讨论环节挺乱的，你一句我一句。可能这也就是我“打断”了别人说话的原因…（那我也被别人打断了呀）
4.保持状态在线，脑袋别空。不仅是指别走神，跟上大部队的思路；也是指在遇到突发状况时不要慌（比如我被人投了pass😭），保持头脑冷静清醒。现在回想起来，我当时可能在被对方cue了之后稍微做个回应或哪怕只是先简单的道个歉，氛围都不会那么尴尬。
5.群面时间紧张，要挑重点说，避免复述。我猜测自己当时发言（大概中间发了三四次言）没得到很好的回应，可能是因为我没有讲出让人眼前一亮的观点，或者和前人有些重复。
总而言之这一次失败的群面在短时间内给我自己的打击还是挺大的，也是这次秋招里我学到的第一课。（其实想想失败的原因，也都是出在自己身上，也没啥可说的。）
在接到面试结果后的几天里，我花了几天时间接受这个事实，调整了自己的心态。然后找了个指导老师改了简历，开始更认真地投更多的不同规模不同行业的公司…
最后 就希望会在更多的尝试中越来越顺吧
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