失败的秋招

我去年入职的建信金科，只能说加班情况非常严重，无效加班、内耗加班、卖苦加班都屡见不鲜！很多同事都是从原科技部调来的，长期摸鱼。领导无能无知，只能通过逼迫下属加班来弥补自己的不足。不论是内部项目还是外部拓展，都表现得不尽如人意。内部项目交付后出现了一大堆生产问题，外部拓展则收支不平衡，产品力薄弱，公司效益较差。薪资福利逐年减少，领导靠卖弄苦劳来获取同情，尤其偏爱深夜、周末和节假日加班。公司不遵守劳动法，加班严重，内部存在pua风气和低学历鄙视现象。领导人格侮辱、威胁下属，权利下放严重，组长可以任意打压员工。学历歧视主要体现在高学历员工对外包员工的贬低和辱骂。据内部消息，这些现象在各个部门都很普遍...

今年嵌入式真的很卷吗  打了几年比赛了  好慌

练手用的项目数据库被黑，虽然我的密码是123456但是他怎么知道我的ip地址的。

这一天就有三个应届的同学跟我提到外包的问题，投简历除了外包岗位全都是已读不回，一个HR回复问介不介意外包岗位的时候，这种情况要怎么处理，实在有点懒得一次一次说，所以又给自己挖坑，说要写一个帖子来展开讲讲外包这事。老规矩，文笔一般，理科直男直接上重点，把关于外包offer需要考虑点都理一遍。1，外包脏简历的说法哪里来！ 项目理解不深入：很多外包岗位是项目性/阶段性的，3-6个月项目结束很可能会开始另一个完全不相关的新项目，工作经历显得“不连贯”或“跳跃”，没办法在一个项目上长期积累，很多时候也没办法经历项目的成长，从10个用户到1000万用户的过程很重要。 外包含...