美团商分面经梳理

1.GMV增速降低,分析是什么原因导致?
1)首先,定位问题发生的位置。
GMV= 有消费的顾客总数 * 平均客单价=入站流量x下单率x客单价
可以针对用户结构、地理位置、渠道的GMV进行拆解,看究竟是哪一部分发生了问题
2)确定了问题发生的位置以后,对GMV进行拆解,看究竟是哪个指标异常引发的
GMV=引入流量*转化率*平均客单价
引入流量=各个渠道流量*转化率
客单价=商品数量*商品价格-优惠金额
3)找到了哪个指标异常后,进行问题归因
a. 内部:网站改版、产品更新、广告投放、运营活动、开发有没有写错代码、数仓提供的数据有没有问题
b. 外部:用户偏好变化、媒体新闻、经济坏境、竞品行为等.
2.业务问题:北京地区的美团商户数量变少,分析原因
1)首先,定位问题发生的位置。
商户结构、地理位置、新/老用户,看究竟哪部分出了问题
2)确定了问题发生的位置以后,对商户数量进行拆解,看哪一部分变少了?
该类别美团商户数量=该类别营业商户数量*美团签约率,排查是北京地区这一类的营业商户本身就变少了、还是跟美团签约的变少了
3)找到了哪个指标异常后,进行问题归因
a. 内部:网站改版、产品更新、广告投放、运营活动、佣金比例
b. 外部:竞品行为、经济环境、不可抗力事件、负面新闻、政府政策等

#美团#
全部评论
请问是哪个部门呀
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发布于 2020-09-29 23:00
谢谢!我真的惊醒。我发现之前自己用的框架是错的,我之前一直是先把外部原因以及内部的技术原因排除,再对指标进行拆解,寻找产品内部的原因。感觉这样逻辑就倒过来了,应该先拆解,作问题定位;然后再归因。学习了~
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发布于 2021-04-17 23:13
学习了~ 厉害
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发布于 2020-10-13 15:27

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已老实求offer😫:有点像徐坤(没有冒犯的意思哈)
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