今晚虾皮开发笔试的有没

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

这德行的能找到硬件岗的工作吗

还是没有进展，我真的哭了

玻璃心 讲讲饿了么暑期实习的感觉， 一个小白进入到大厂里，客观来说阿里的新人需要很强的学习能力+适应能力+抗压能力，因为大厂新人入职进来就是一个新的螺丝钉，需要你自己快速磨合自己适应岗位上手工作，所谓的师傅、主管大体上很难遇到一个非常负责、有耐心、心善的人的，因为都是工作，who care you，如果有遇到一个很有责任的主管、师傅的话，那你非常的幸运，捡到宝了，一定要抱紧他的大腿，快速从他身上学习与成长，个人觉得一个好的主管、师傅的评判标准，不仅仅是他告诉了你怎么快速上手工作了解业务规则，而是会告诉你很多逻辑、经验、思考判断的方式，简单来说就是不是单纯的告诉你怎么快速上手达成业绩，而是真的有...