保利地产设计管理面经

群面

到公司后，先去签到领号码牌，6个人一组，有两位面试官，一位hr，一位岗位负责人。面试形式是6个人分成3-3两组分别进行讨论，我们的题目是如何进行物业升级，每组需要提出六个具体措施，最后总结完成之后，一组可以向另一组进行提问。流程比较简单，全程由hr进行组织，包括简短的自我介绍、小组讨论、最后总结以及面试官的评价。这个问题多结合一下自身实际很多就可以找到好几条点，尽量将措施说的完整一些，让其有能够施行的可能性。

单面二对一 面试官都是设计岗位的

设计岗需要先考一个小时的快题，平时多练习练习就可以了

之后就是进行简单的自我介绍

然后问为什么选择保利地产，对保利地产有什么了解

如果你进了保利，你可以为保利带来什么

说一下自己的个人优势，并举例说明

然后问了之前实习期间组织公司活动的经历，详细说一下活动前、活动中和活动结果

没有问什么专业问题

终面面试官是总经理，看着比较严肃

首先还是自我介绍，针对介绍的内容提了几个问题

说一下自己的实习经历，都做了哪些工作，有什么收获

你对地产行业有什么了解，说一下地产的发展以及自己为什么选择地产业

会画施工图吗，有过相关经验吗

为什么选择来地产而不是设计院

之后向面试官介绍了下自己的作品集，然后就是围绕作品集进行提问