面经|毒APP产品经理面经，许愿offer！
前言：本身面试毒就是一件非常巧合的事情，走错面试房间面试了这家公司。之后了解了一下发现还不错。但是本身毒对产品经理的需求量应该是比较少的，官网投递渠道没有产品经理岗位，在线下宣讲过程中提到说可以投递产品岗。上周五一面，这周三收到复试通知，去上海总部面试，报销来回路费。
一面：HR面-误打误撞的面试
之前收到了同程艺龙的面试通知，在南京一家酒店，刚进酒店，一个小哥哥就问是不是来面试的，我说是。然后就把我带到了最里面签到，后来才知道最里面是毒。具体细节不说了挺搞笑的，等了一会儿之后就把我带到了面试房间面试。
面试官是个小姐姐，问的问题也都是比较常规的问题，围绕着简历问，但是问的不深，聊得挺嗨皮的。这时候重点来了！
面试官：有用过我们家的产品毒APP吗？
我：毒，什么毒？？？（懵逼脸）
四目相对，默默无语。10s钟后，我率先打破了平静：请问这是哪家公司？
接着小姐姐向我介绍的他们家 的产品毒APP。最后说，怎么样要不要来我们公司？我说可以啊，愉快的加了微信，结束面试。
二面：群面-万万没想到之群面
通知下午一点到上海总部面试，到了之后发现工作环境一级棒，在上海杨浦互联宝地。随着等待的人越来越多，我渐渐意识到问题不妙，果然HR小姐姐通知是群面，这个时候好奇怪，复试整群面？？
群面是所有非技术岗一起（产品，运营，设计，财务，人力），题目也不是产品相关的题目，是一个材料分析题，关于品牌的跨界合作。然而我们组最终没有完成汇报，时间没有掌控好。最后比例大概是7进5还是蛮高的。整体的比例大概是45进20的样子。
插件题外话：群面考察的是团队协作能力，不是个人的英雄***。举例身边某个同学，我和他一起参加小米群面（不一个组），他群面被刷。回来一直在说，小组其他人都是***，我说一个观点他们怼我一个观点，然后我让他讲一下自己的观点，结果讲的狗屁不通，逻辑乱的一批。这tm是我我也怼你啊。腾讯群面也是，回来疯狂吐槽，我就没再理他。这里也想说的是，大学期间保持一定的交际圈还是非常有必要的，我大学带了一个社团，也经常参加一些分享会和活动，语言表达逻辑这些都是可以锻炼出来的。这位同学大学应该没有什么交际圈，和室友都不怎么交流，性格也确实emmm一言难尽。
三面：业务面-酷酷的面试官小姐姐
整体来讲是围绕着简历展开的，还有一些开放性问题，这边讲一下开放性问题。
1、你有了解过电商吗？几家电商有什么区别？
2、你认为社区、社交、和内容之间有什么区别和联系？
3、你为什么想做产品经理？
4、场景模拟题，现在要做一款针对公司内部员工培训的产品，你会怎么做？
回答，从需求入手，分析需求场景。
5、追问，你觉得存在什么问题？
核心竞争力不足
6、追问，怎么解决？
两种产品定位：一是公司内部，沉淀公司方法论，内化成课程体系。二是全平台开放，加入更多公司企业的方法论课程体系，资源共享。
7、你提到了方法论，你有什么方法论？如何得出来的？
社团活动，团队管理得出的一对一沟通方法论。
8、反问：公司的业务规划
社区和电商并行，侧重社区
四面：VP面-严肃的产品大哥
产品大哥好像下午有会要开，所以等待时间有点长。
面试也大概就是20分钟，简历没怎么聊。
1、你做产品你其他人的优势在哪？
还有一些不记得了大部分时间都是我在说。
2、反问：您对我有什么建议。
即能向上，也能向下。向下探索技术边界，向上选行业，深耕业务。
面完都6点多了，赶紧往高铁站赶，晚上10点半才回到学校。来回奔波了一天，希望会有好运。许愿毒offer！！
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