腾讯产培生群面总结
题目：
网易严选有很好的商业模式，面向企业内购，严选采购成本可能降低，但失败了。现在拼多多要做严选。
问题1：拼多多的产品优势和企业诉求是什么？主要的商业模式流程是什么？
问题2：从产品设计侧、营销侧、供应链侧，思考三点产品会获得成功的原因。
13个人，面试官放宽到50分钟讨论时间，但是没有得出统一的结论。
最后被面试官cue回答为什么没有得出结论以及再做一次会在哪些方面做得更好。
最后凉凉，预期团灭，最后同被cue的一位同学过关，不理解但也接受。
个人表现反思：
1、无论队友讲话多么啰嗦、整个讨论过程多么混乱、讨论时就预期团灭，也不要表现出不耐烦，继续端坐倾听适时发言就好。（中间有好多次表现得不耐烦，转笔，不愿意再参与到讨论中，双手拖脸）
2、没有做好各种情况的预期管理。
3、不断突破个人边界很重要。
4、日常中如果明知失败，会立即转向。但群面不同，混乱中独善其身也是个本事。
题外话：
1、收到群面通知时就比较丧，很讨厌当炮灰，又不想轻易放弃面试机会。每经过一场面试、一场笔试就离心仪的offer更进一步。
2、入场前还是紧张，不想辜负时光，既来之则发挥之。
3、候场时刷牛客网帖子，只看了一道题，刚好压中，顺手看了篇拼多多的文章，也算用到了。
4、直到结束时才发现面试官是实习时的前上司，早有感觉会在面试场上相遇，果然心想事成，缘分妙不可言。
5、这可能是人生最后一次群面，不后悔今天的表现。
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