去哪儿 机票星 产品 面经
没有实习经验,第一个互联网产品面试,属于硬面。。。
一面专业面:
很直率的一个小哥哥,首先自我介绍,感觉面试官并不关心社团经历之类的,直接说相关项目就可以了,面试之前了解自己面试的事业部,面试岗位真的很重要。
只要给面试官看简历的时间和能提问的话题就可以。然后中间被打断,针对我数据挖掘项目提问。具体模型RFM,RFM提出来之后他有记录一下。说了一下具体怎么做的,说的过程中他说到不用这么复杂,机票钱除以里程数;我根据自己的算法说明了行程长度不同,仓位不同,客户最近消费等都会影响到对客户价值的定位;提到了设置一个观测窗口,距离观测窗口最近的消费行为。
这个过程感觉小哥哥并不是说我的模型没用,重点是想看我对项目的理解。
接着问了一个我标了产品经理的项目,主要什么角色(其实我的描述中有些偏算法)。中间比较卡的是小哥哥问了我用户反馈的模块用什么算法,然而那块不是我做的。。。。简历上的东西真的要每一个点都清楚啊。。。。。嘤。。。。
热点提问:(期间小哥哥提醒了我两次想一下再回答,应该是考察思路)滴滴的停运事件的正面影响?(这个问题需要自己再探索一下)提到滴滴丢失客户,如何挽回丢失的客户:
面官是技术转产品,所以跟我聊了一下为什么我想做产品,以及劝我先去做技术。。。。这波***作差点以为自己要凉。。。
不过小哥哥有很认真地跟我说技术是由明确的方法论以及技术路线的,而产品算是国内自己独创的一个职位,并没有明确的方法论,能够达到标准点的很少,让我认真的考虑一下,这个问题技术背景想做产品的同学我觉得都可以仔细的想一想。
二面leader面:
一个很绅士的中年大叔。没怎么问简历上的东西,问了没有产品实习自己是怎么学习产品的。面试官有提到我可能主要是泛化的理论,没有实际***作。没有实习真的硬伤。。。。
中间提到了我对微博的分析。聊了微博13年后崛起的原因,我主要是从产品和运营的角度,leader想让我从一个更高的角度去看待问题,中间我有提到微博对自己定位的明确以及对于MCN的发展,但是面试官一直在强调任何产品都在迭代,并不是一两次迭代能解决问题。有提到我的分析都是站在结果的基础上,如果微博没崛起之前呢,谁能想到怎么做是对的。然后后来他也跟我聊了他的想法,以及之前他跟微博的创始人聊的东西,感觉提微博真是踢到了铁板,不过还是学到了很多。
好的决策,正确的方向,好的内容,好的定位。不管是什么app,肯定都会有一个自己的定位,不管做成平台还是什么,这个定位是最重要的,是不同于其他app的点,是自己能打出来的点。根本是把这个点做好,才能谈其他的。所有人其实都是在摸索中前进。
聊了职业规划,面试官说我对自己的成长路线规划太慢。。。。虽然我没有实习经验,但是基本三个月能自己带小项目。面试官也有安慰我说其实没有实习经验,和老人的区别只是对环境,流程了解不了解,说放个什么在流程上三个月也都熟了。。。
HR面:
有一点点压力面的感觉,可能也是这个HR小姐姐比较强势的原因吧。主要聊了加班,薪资,嗯,很详细。
问了做的最疯狂的一个事情。
和其他开发工作人员交流的问题。我提供了侧面解决的方案。
以上三个面试一天完成,每个面试持续大概一个小时,中间没有停,一口水没喝。。。。。
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