面经！百度产品运营面经

Lz混迹牛客网很久了，一直也没发帖。春招目前面试过百度、腾讯、阿里和头条。结果都不是很理想。不过为了更好的总结提高，再战秋招，发一点面经以作前车之鉴把。

今年百度的春招不声不响的就开始了，看起来很是低调。Lz投的产品运营岗。

简历投了后很久没有消息，还以为简历就被刷掉了，不过后来也有收到笔试通知。

可以说，百度的笔试还是有一点难度的，如果大家想在笔试阶段更有把握的话建议一定要做一下题练习一下，如果第一次参加笔试的话，很容易答不完题，以及算不出来，找不到思路。Lz有参考往年bat的笔试真题，做起来还算得心应手，所以笔试后没多久个人中心的状态就变成了面试安排中。之后就是正常的面试流程。

第一轮也就是群面。

到了百度大厦，可以看到已经有很多人在排队。不太一样的是 百度这边面试还会要求带身份证…  排队期间，已经可以知道一会群面自己的分组，所以我们一组的同学当时就有互相做自我介绍，有个大概的了解。等候的时候大家都表示自己没有什么群面经验，没有实习经验，结果真的到了群面自我介绍的时候，普遍都有bat的实习经验…膜拜戏精们，Lz显然过于小白兔了。

群面现场是一排面试官，压力山大。题目是 如果有100万，分配给7个游戏部门，要三个月的时间上线一款游戏，该怎么确定优先考虑的三个部门。以及100万如何分配。部门大概有市场调研部，策划部，开发部，测试部，运营部，美术部等。

Lz做了计时员的角色，一个男生成了实际上的leader，每个人都在记录，其他的角色不是很清晰，最后leader成了reporter。

总的来说，我们讨论过程一度跑偏，分歧主要存在于市场调研部和测试部到底哪个优先级更高，lz本来打算发挥timer的作用，解决争议，但是没办法队友实在太过执拗，所以纠结在这个问题上浪费了很多时间，资金分配上也没有合理的规划，只有在最后五分钟的时候才略微确定了资金分配问题，最后给面试官做汇报的时候面试官明显也不够满意，所以我们这组通过率低也是显而易见的。最终只有leader一个人通过了群面环节。

汇报后的提问环节，lz还想再抢救一下，于是也跟面试官谈了对于产品运营的理解，不过，面试官前面已经对我们失望太多，所以也没什么卵用。

其实总结来看，群面一向是面试的重灾区，队友、题目、讨论氛围等等，都是极容易出现问题和意外的，相比较看面经，找好适合自己的角色，发散思维等，lz认为，最不可忽视的一点，也在于缘分。希望大家都能玄学面试过过过吧。