阿里非技术岗四轮面经-玄学求offer

楼主非技术本科，广泛投了各大厂，腾讯（总监面挂）-网易游戏（HR面挂）-网易（总监面挂）打击不小，在和很多顺利面完的同学交流之后发现自己死得不冤枉，准备得相当不充分甚至说几近于0准备。浪费了好几个机会有点可惜，于是在面阿里时认真准备了一下，顺利面完了流程，分享一下准备经验，玄学求offer。

LZ投的是阿里大文娱，优酷的内容运营-视频岗位，四月11日笔试之后顺利收到面试通知，前几天完成了面试（一轮群面+两轮单面+一轮交叉面），

#群面

群面题目是设计一个电视综艺节目的网端传播方案

我所在的小组有多位一线卫视实习经验以及腾讯视频等平台实习经验的大神带，讨论的氛围和节奏也很好，最后拿出的方案面试官很满意，最终8个人过了5个，听说其他组有的8个人挂7个什么的......

阿里的群面对于讨论中你的贡献和最终结果是比较注重的，所以千万不要为了表现自己强行打乱讨论节奏以及做一些没什么意义的长篇发言，还是要服务于最终的结果。能表达自己的思考和想法不一定发言多也能过。我所在小组有两位研究生全程发言就一两次，但是很犀利的指出了我们讨论的缺陷并给出解决方案，最后都过了。

角色分配是需要的，至少需要计时员和记录员，但是并不作为评判你是否入选的标准，当然如果你能做好你的角色也是一个加分项啦，风险与机遇并存。

汇报方案之后面试官针对方案提出几个问题，每个人都有回答机会，这是一个很重要的机会，对于讨论中没发挥好的同学一定要好好利用这个机会表达你的想法和面试官交流！

#一面

一面是专业面，主要围绕内容运营的基本业务能力进行，面试官是优酷综艺娱乐的负责人，整个过程就像聊天一样，比较轻松（LZ目标明确为综艺运营方向）

1、针对简历上的实习经历问了几个问题，主要了解你在实习中的工作和贡献

2、对于综艺的了解，问到了最喜欢哪些综艺为什么，综艺对比等

3、对于内容运营的理解（这个问题正中下怀，LZ有精心准备过，从基础业务到发展目标分为三个层次来理解，面试官说感到很惊讶，也开始关注我来）

4、经历了上一个问题的交流之后氛围就变了，开始闲聊内容运营的基本工作，在优酷的工作流程，他们怎么做综艺运营的等等

#二面

二面是HR面，这次换了个冷冷的面试官，全程无笑脸，体验真是过山车一样......听说阿里会故意安排某一面比较冷的面试官来面

1、针对实习经历问了几个问题，这次要求比较详细，详细到要我翻自己做的微信推送文章什么的给她看，还有的up主小伙伴也被要求给她看作品

2、我认为内容运营需要具备什么样的能力

3、优酷竞品的概况及对比，觉得三大平台在内容运营上的不同风格（问到这里的时候LZ是懵逼的，虽然有所准备但是还没那么深入，于是我把问题细化转化成：我举个例子，某平台的某个对标综艺怎么样......这样回归我比较了解的综艺上问题就好回答多了）

4、实习经历给我带来的收获，其中遇到的最大的挫折是什么，我是怎么面对和解决的？

#交叉面

交叉面是业务部门的面试官来面试的，主要是重新确认一下之前的一些东西，然后针对前两面面试官的评价针对性的问一些问题

1、前两面面试官说你很热爱综艺，也比较了解，怎么体现这一点？

2、你最近有在看什么综艺吗？给我说说《歌手》怎么样？（回答关于《歌手》这个问题时，LZ比较讨巧的从人物打造上切入，因为这也是内容运营的一个任务之一，也比较容易回答，建议就是时刻提醒自己我来面试的是什么岗位，有意识的往上靠）

3、针对实习经历提了一些问题

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我的准备思路

认真思考之后，我觉得面试这件事情无非涉及三个主体：应聘者、雇主、职位

所以首先要做的第一步是充分了解这三个主体

应聘者：自我认知、核心竞争力、经历经验等，每个人的简历都有很多值的深挖的东西，好好挖掘哪怕最寻常的校园活动也能总结出对工作有利的经验的

雇主：优酷是个怎样的平台？有哪些成功的作品？内容运营上的风格和特点？竞品的概况和比较？......

职位：内容运营的基本业务、发展趋势、行业态势、能力要求、经典案例和方法论（LZ准备了四个内容运营的经典案例）

第二部就是三个主体间的相互关系

应聘者-雇主：我为什么适合这家公司？

应聘者-职位：我为什么适合做这个工作？（对自己能力和经验的深挖）

雇主-应聘者：这家公司为什么要选我？

雇主-职位：优酷需要怎样的内容运营？

职位-应聘者：内容运营对我提出什么样的要求？

职位-雇主：内容运营在优酷是个什么样的岗位？（对大环境的了解）

LZ写得比较简略，只是一个框架，细细思考会发现每一个问题都是值得深入准备和思考的，这里不是说在押题撞大运，而是通过这些问题会让你有一个体系的了解，并且思路更加清晰更有底气的去面试。

最后，玄学求offer！！！！也祝大家都拿到心仪的offer！！！！