1、了解好公司的工作环境和工作节奏,自己是否比较匹配,团队的氛围是自己的第一印象,直接影响自己第一感。2、团队所在业务对自己是否有成长经验价值,是否足够挑战,与自己心中所期待差距越小越好。3、有一个好的主管很重要,主管帮你对焦好目标,目标一定要符合SMART原则。4、有一个好师兄和师姐也很重要,遇到业务认知问题,技术难题师兄可以帮你一对一解决,初期的很多工作方法都是来至师兄的传导。5、自己要有目标感,如果心里认可这个事情,那就owner起来,满足目标预期是基础,部分超越是加分项。6、部分超越:项目过程中一定要主动,虽然想法最终不对或者不合理,但要敢于提出来,有自己的想法非常重要。方案上可以有多...