学习团队管理提升

1、把自己的工作放到项目计划里去

一定要把自己的工作安排放在项目计划中，计划外的事情是非常痛苦的，付出很多精力去解决。所以每个人都要学会对自己的工作做好计划，也要放在项目计划中去，能够按计划执行。

同时要对项目的计划进行分析，落实到每个责任人，每个责任人都要在这计划之内。每个人也要对自己负责的事情做一个具体的计划，规划好时间，事情分轻重缓急，按计划执行。

2、有清晰的目标

做事情要有一个清晰的目标，如何落实这个目标，我要达到什么样的目的，谁可以帮助我，要怎么说，自己要提供准备哪些东西，他才能理解并帮助我，自己做足功课，，对自己需要求助的问题深入思考，在于别人沟通时才能取得准确高效的沟通，达到事半功倍的效果。

3、软实力

在拥有一定硬实力的基础上，一定要加强自己的软实力建设，学好沟通技巧。沟通时不要给别人戴帽子贴标签，不要带任何感***彩，否则沟通就不会顺畅，发生争吵，而吵完后事情并没有得到解决。所以在沟通时，首先要处理自己心情，平静下来，就事论事，客观公正。其次，沟通时要有同理心，换位思考。每个人立场不同，观点也不一样。为什么别人不支持我，反对我，不理我。沟通时站在对方的立场上想问题，学会换位思考，沟通起来就会顺畅很多。

4、推动力

在日常工作中，经常要与周边打交道，推动周边协调资源处理问题，要掌握推动的技巧。

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